المطيري لـ «الأنباء»: «البترول الوطنية» تطلق المشروع الإستراتيجي للنظام الشامل لإدارة المخاطر

زكي عثمان صرح نائب العضو المنتدب لمصفاة ميناء عبدالله بشركة البترول الوطنية محمد المطيري لـ «الأنباء» بأن الشركة وتواكبا مع التوجهات الاستراتيجية لمؤسسة البترول الكويتية، فقد قامت باطلاق المشروع الاستراتيجي المتعلق بالنظام الشامل لادارة المخاطر. وذكر المطيري ان الهدف من اطلاق هذا النظام هو تصميم وتنفيذ منهجية منظمة لتحديد وتصنيف وتقييم جميع انواع المخاطر في الشركة وايضا حماية وتعزيز اصول الشركة. مستشار عالميوبين ان «البترول الوطنية» قد استعانت بمستشار عالمي متخصص في هذا المجال لضمان الحصول على افضل نتائج من هذا النظام، مشيرا الى ان راعي المشروع هو نائب العضو المنتدب لمصفاة ميناء عبدالله محمد المطيري، في حين ان رئيس فريق المشروع هو باسل النقي من مجموعة تطوير الاداء. وبين ان مدة تنفيذ البرنامج هي 12 شهرا تبدأ من 9/12/2007 وتنتهي قبل نهاية العام الحالي، حيث تم عقد الاجتماع الاول مع فريق العمل في 17/12/2007. تقييم المخاطرواشار المطيري الى ان الهدف الاساسي من تقييم المخاطر هو تثبيت المخاطر الحالية في كتالوج المخاطر واضافة اي مخاطر جديدة في الكتالوج، مبينا ان عملية ادارة المخاطر الشاملة تحتوي على مجموعة مفصلة للعمليات والاجراءات، اذ توثق هذه العمليات والاجراءات خطوات محدودة يجب اتباعها لاستكمال الواجبات والمهمات المراد تنفيذها من اجل ادارة المخاطر وسيساهم النظام في ارسال تقارير المخاطر للادارات والاقسام المعنية، ولجنة قيادة المخاطر، والادارة العليا للشركة والتوصيات بايجاد سبل لمنع المخاطر في الشركة وذلك من اجل تفادي الوقوع بها. كتالوغ المخاطرواضاف ان المحصلة من تقييم المخاطر هي كتالوغ المخاطر واضافتها الى المخاطر الرئيسية، ومن ثم تقسيم تلك المخاطر الى تصنيفات جزئية واضافة معايير لهذه المخاطر، حيث تساعد المعايير على تقييم التأثير الشامل للمخاطر، وامكانية تكرار حدوثها. تأثير شاملواوضح ان التأثير الشامل للمخاطر يعتبر افضل تقدير على حجم تأثير هذا الخطر على الشركة في حالة حدوثه اما امكانية حدوث الخطر فهو تقدير احتمال تكرار حدوثه وبوجود هذين الحقلين من المعلومات (تأثير الخطر وامكانية حدوثه)، فقد اصبح من الممكن خلق تقرير للمخاطر وتصنيفات المخاطر لكل وحدة استراتيجية. تصنيف تفصيليكما ان الميزة من التصنيف التفصيلي للمخاطر هي امكانية اصدار تقارير المخاطر بناء علي عدة تصنيفات: الادارات المعنيــة، تأثيرات المخاطــر، فضلا عن ان هذه التقارير مفيدة جدا للمسؤولـــين اذ تبين اين يقع تركيــــز المخاطــر في الشركة، ويسمـــح لهـــم بتركيز جهودهم على المخاطــر المهمـــة لديهم.الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )