الجراح: «مجمعات الأسواق» تستعد لتطوير قطعة أرض في جدة بتكلفة 400 مليون ريال

زكي عثمان أكد رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة مجمعات الأسواق التجارية توفيق الجراح أن الشركة مقبلة على تنفيذ مجموعة من المشاريع الجديدة ضمن توجهاتها لزيادة رقعة تواجدها في الأسواق المجاورة وفي مقدمتها السعودية والبحرين وقطر والأردن وسورية وبعض إمارات دولة الأمارات مثل دبي وابو ظبي وأم القوين وعجمان بالإضافة الى مصر. جاء ذلك في تصريحات صحافية للجراح عقب انتهاء الجمعية العمومية للشركة التي عقدت أمس بنسبة حضور بلغت 80% ووافقت على جميع البنود الواردة على جدول أعمالها ومنها توزيع 35% نقدا و10% منحة، حيث أضاف ان الشركة تتجه لإصدار صكوك إسلامية بقيمة 25 مليون دينار، مشيرا إلى أن الشركة مقبلة على بعض التوسعات في اعمالها وفي ظل أصول الشركة واستثماراتها طويلة الأمد مما يترتب عليه الحاجة دائما إلى مصادر لتمويل التوسع في أنشطتها ومشاريعها. تخارج «المقام»وردا على تساؤل حول توجهات الشركة خلال المرحلة المقبلة الخاصة بالتخارج من بعض استثماراتها، بين الجراح أن هناك توجها بالفعل للتخارج من بعض الاستثمارات وفي مقدمتها استثمار مشروع برج المقام بالسعودية حيث تجري مفاوضات على نار حامية مع بعض الجهات الخارجية، موضحا أن أرباح هذه العملية ستنعكس على أرباح العام الحالي والعام المقبل أيضا خاصة أن التخارج متوقع له أن يتم هذا العام أو في 2009. ورفض الجراح الإفصاح عن أسماء الجهات التي تتفاوض مع «المجمعات» ولكنه بين أن هناك أكثر من جهة تتفاوض على شراء بعض الأدوار من البرج، ومتوقعا أن يتم انجاز المشروع بنهاية العام 2009 على أن يكون التشغيل الفعلي مع بداية 2010. وأضاف أن الشركة لديها قطعة ارض في جدة على طريق الحرمين على مساحة 64 ألف متر مربع حيث تسعى الشركة لتطويرها من خلال بناء مجمع تجاري كبير عليها بتكلفة إجمالية شاملة سعر الأرض تصل إلى 400 مليون ريال سعودي، هذا إلى جانب استثمار آخر في السعودية وهو مشروع دار المدينة في المدينة المنورة باستثمارات تصل إلى 50 مليون دينار بهدف استثمار 8000 متر مربع لبناء مجمع متكامل للخدمات الفندقية والسكنية والتجارية بمدة استثمار تصل إلى 38 عاما. وقال ان الشركة تستعد لتنفيذ مشروع جديد في منطقة الناعور بالأردن على مساحة 43 ألف متر مربع بتكلفة إجمالية تصل إلى 35 مليون دينار أردني أي ما يعادل 10 ملايين دينار كويتي وبعائد متوقع يصل إلى 50%. عام جني الثمارهذا وذكر الجراح في كلمته بالتقرير السنوي ان العام 2008 سيشهد تغيرات استراتيجية على مستوى الشركة حيث من المتوقع أن يشكل هذا العام نقطة تحول تاريخية طوال مسيرة هذه الشركة، متوقعا أن يكون عاما مشهودا واستثنائيا بكل المقاييس على صعيد ربحية الشركة المتوقعة، وخاصة بعد قيام الشركة بفصل قطاع الترفيه ومجموعة من انشطتها التشغيلية المباشرة في شركة واحدة (الشركة المتحدة للترفيه والسياحة) مما يعزز لهذا القطاع استقلاليته ونموه وانطلاقته من جانب، ومن جانب آخر يعزز للشركة قدرتها على تعزيز وتعظيم ربحيتها من خلال بيع بعض حصصها في الشركة لمجموعة من المستثمرين الاستراتيجيين، كما ستقوم الشركة بهيكلة قطاع الأسواق والمراكز الخدمية في شركة متخصصة في ذات الإطار لقطاع الترفيه، كما سينعكس ذلك إيجابا على نتائج الشركة بدءا من التشغيل الفعلي للعديد من مشاريع الشركة وهي نادي صحارى للغولف ومنتزه سليل الجهراء ومشروع سوق الصليبية للخضار والفاكهة ومراكز خدمة الشاليهات واستراحات الطرق السريعة ومنتزه عين عذاري في البحرين، كما سيكون لتسويق مشروع برج المقام ومشروع المدينة المنورة أثر ايجابي بالغ على الربحية، الأمر الذي يتيح للشركة مجالا واسعا نحو تحقيق مكتسبات ذات قفزات نوعية تضيف أبعادا جديدة على مستوى الربحية والنمو. على صعيد متصل اكد الجراح أن العام 2007 قد شكل مجموعة من التحديات والأحداث والمناسبات التي مثلت في مجملها عاما فيه الكثير من الحركة والمتغيرات الداخلية للشركة وحقق نموا غير مسبوق عن جميع الأعوام السابقة رغم وجود بعض المنغصات وخاصة في الجوانب السياسية التي منها إلغاء عقود بعض مشاريع التنمية لبعض الشركات بنظام الـ B.O.T التي مثلت عاملا رئيسيا في أغلب الأحداث كان لها التأثير الأكبر في تغيير جزء من فكر الادارة في مواصلة مسيرتها الناجحة في مشاريع الـ B.O.T وتغيير استراتيجيتها الى الاتجاه الى تنفيذ المشاريع مع القطاع الخاص سواء في مجال العقار أو الاستثمار هذا بالاضافة الى التناحر السياسي المستمر ما بين مجلس الأمه والإدارة التنفيذية مما ساعد على زيادة مساحة عدم التفاؤل بالتغيير على المستوى الاقتصاد المحلي. توسعات ومشاريعوأوضح الجراح أن أهم ما مثله العام الماضي للشركة على مستوى أعمالها وأنشطتها هو النجاح الكبير الذي حققته الشركة من خلال طرحها الشركة الكويتية المتحدة للترفيه والسياحة برأسمال 25 مليون دينار وتسويق ما يعادل 60% منها علي مستثمرين استراتجيين بهدف خلق أكبر كيان ترفيهي في منطقة الخليج والشرق الأوسط بالاضافة الى ذلك التوسعات التي شهدتها الشركة على المستوى الإقليمي. أما عن آخر تطورات المشاريع النوعية التي تنفذها وتشارك فيها الشركة فقال الجراح أن هناك العديد من المشاريع التي بدأ نشاطها الفعلي منها مشروع سليل الجهراء والذي تبلغ حصة الشركة فيه 26% بتكلفة 23 مليون دينار ومشروع صحاري للجولف والذي تبلغ حصة الشركة فيه 25% بتكلفة 22 مليون دينار ومشروع سوق الصليبية للخضار والفاكهة والذي تبلغ حصة الشركة فيه 21% بتكلفة 25 مليون دينار ومشروع مراكز خدمة الشاليهات وكذلك مشروع استراحات الطرق السريعة تملكها الشركة بنسبة 100%، كما أن المشاريع الأخرى يجري العمل فيها وفق الجدول الزمني المخطط له مثل مشروع منتزه السالمية بتكلفة 25 مليون ديناروحصة الشركة فيه 39% ومشروع مجمع الكويت الوطني للتنس وتبلغ تكلفته 40 مليون دينار وحصة الشركة فيه 25%. كما واصلت الشركة توجهها الاستراتيجي نحو السوق البحريني من خلال ضخ المزيد من الاستثمارات في القطاع العقاري وكذلك التعاون الاستراتيجي مع عدد من الشركات في تسويق عدد من المشاريع الحيوية في البحرين منها مشروع مرسي البحرين الصناعي (وارف)، كما واصلت الشركة اهتمامها في سوق قطر خاصة بعد استثمارها المميز في مشروع الوسيل العملاق بالاضافة الي قيامها بتسويق وتملك جزء من مشروع مدينة قطر الترفيهية مع مستثمرين آخرين. وفــي الكويت واصلت الشركة تــوسعاتها في مجالات العقــار والمتاجرة، كما استطاعت الشركة من اقتناص العديد من الفــرص العقارية المتميزة وكانت بحق هي نجم السوق في هذا العام من خلال استثماراتها النوعية والناجحة جدا في مشروع أراضي الخيران سواء في المرحلة الأولي مع شركة الاستثمارات الصناعية والمالية وكذلك في المرحلة الثانية مع شركة تمويل الاسكان بالاضافة الي استثماراتها في مختلف مناطق الكويت وساهمت في تنمية هذا القطاع الحيوي.الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )