حماد: الوقت والميزانية ونوعية العمل تحديات إدارة المشروع

أحمد يوسف أكد نائب الرئيس الأول ومدير منطقة الكويت والعراق والأردن لشركة بروجاكس سمير أبوشنب على الدور الكبير الذي تلعبه الشركات الرائدة في تطبيق مفاهيم الإدارة الحديثة وكيفية الاستخدام الأمثل للأدوات خلال الدورة الحياتية في عمل المشاريع. جاء ذلك، خلال افتتاحه مؤتمر الكويت لإدارة المشاريع أمس، بحضور مجموعة كبيرة من الشركات المتخصصة في هذا المجال. وفي كلمته، قال مدير تطوير الأعمال في شركة بروجاكس راغد حماد أن الهدف من المؤتمر هو تركيز الضوء واستكشاف أفضل الممارسات والاتجاهات الناشئة في مجال إدارة المشاريع. وأضاف أن إدارة المشاريع تعني تنظيم وإدارة الموارد بحيث توفر جميع الموارد المطلوبة لإكمال مشروع ما ضمن نطاق ضيق ووقت وتكلفة محدودة وجودة مشروطة مع الوضع في الاعتبار التعرض لمستويات مقبولة من المخاطر. وأشار الى أن الطبيعة المؤقتة للمشروعات تأتي على النقيض للعمل الدائم الذي يكون بصفة متكررة ودائمة أو شبه دائمة، وعلى ذلك فإنه يتضح من خلال الممارسة العملية أن إدارة هذين النظامين (العمل الدائم – المشاريع المؤقتة) تكاد تكون مختلفة تماما، وبناء على ذلك فإن الأمر يتطلب تطوير المهارات الفنية المتميزة والنادرة واعتماد إدارة منفصلة لكل منهما. وبين ان التحدي الرئيسي في عملية إدارة المشروع يكمن في تحقيق كامل لكل أهداف المشروع وغاياته، بينما يتم التغلب على جميع العقبات التي تعيق الوصول إلى تلك الأهداف والعقبات وتتمثل في ثلاثة عناصر محددة وهي:الوقت، الميزانية، نوعية العمل المطلوب إنجازه. وأشار الى ان التحدي الثاني والذي يعد أكثر صعوبة في تحقيقه، يتمثل في القدرة على تحسين طريقة دمج وتوزيع المدخلات اللازمة والضرورية لتلبية الأهداف من المشروع المحددة مسبقا. وفي ختام كلمته، أعرب عن شكره لشركة سباشيال المنظمة للمؤتمر والذي ستستمر فعالياته من 10 الى 12 ديسمبر الجاري برعاية شركة بروجاكس انترناشيونال.