«الكويتية» نقلت 2.1 مليون راكب في 11 شهراً بنمو 12%

   قال مدير إدارة التسويق والمبيعات بالانابة في الخطوط الجوية الكويتية محمد العنزي ان «الكويتية» نقلت 2.1 مليون راكب في الفترة من يناير وحتى نوفمبر الماضيين بزيادة نسبتها 12% عن الفترة المماثلة من العام الماضي. وأضاف العنزي في كلمة ألقاها في المؤتمر السنوي الذي أقامته الشركة امس لجميع الاقاليم والمحطات الخارجية ان من اهم انجازات «الكويتية» ايضا تحقيقها في الفترة المذكورة إيرادات صافية بلغت نحو 144.6 مليون دينار بزيادة 14.4 مليون دينار ونسبة 11% عن الفترة المماثلة من العام الماضي. وأعرب عن الشكر والتقدير لمجهودات جميع الاقاليم والمحطات التي أدت دورها لنجاح الخطوط الجوية الكويتية في تحقيق أهدافها المرصودة وذلك على الرغم من التحديات التي واجهتها الشركة والمتمثلة في تقادم اسطولها وتقاعد عدد كبير من الموظفين خلال السنتين الماضيتين. وأوضح أن الفترة المقبلة مرحلة جديدة من تاريخ (الطائر الأزرق) تتسم بالتحدي واثبات الذات باستراتيجية جديدة وبمفهوم القطاع الخاص واستغلال أدوات السوق ومرونة الخطط والسياسات وسرعة اتخاذ القرارات لتستعيد الخطوط الكويتية مكانتها الرائدة بالخليج والشرق الأوسط وبين الشركات العالمية. وذكر ان محور هذه الاستراتيجية يقوم على ربط الكويت بأهم المدن الاقتصادية والتجارية والسياحية بالعالم لتكون الكويت مركزا ماليا وتجاريا وثقافيا حسب توجيهات صاحب السمو الأمير الشيخ صباح الأحمد حفظه الله ورعاه. وأشار الى ان الاستراتيجية الجديدة التي تستند الى دخول الأسطول الجديد إلى الخدمة مطلع الشهر المقبل تعتمد على التوسع الأفقي المدروس إلى اتجاهات جديدة وتكثيف التشغيل الحالي لشبكة الخطوط او ما يسمى بالتوسع الرأسي للشبكة للاتجاهات الإقليمية والدولية ذات الكثافة بالطلب والعائد الاقتصادي. وعدد العنزي ست سمات رئيسية للخطة التشغيلية الجديدة تتمثل في التشغيل المباشر والسريع لرحلات أوروبا وأميركا ورحلات يومية إلى اتجاهات مدن الخليج والشرق الأوسط اضافة الى رحلتين يوميا إلى معظم الاتجاهات ذات الكثافة العالية بالطلب علاوة على تقليص فترات الانتظار (ترانزيت) بالمطارات. وأضاف ان من السمات ايضا إيجاد ربط للرحلات بمطار الكويت الدولي لربط اتجاهات الشرق مع اتجاهات الغرب والخليج إلى الشرق ومنطقة الشرق الأوسط والعكس فضلا عن تطوير معدلات الاستغلال اليومي للأسطول ليتماشى مع معدلات الشركات العالمية، وأخيرا وضع خطط تشغيلية مصغرة للسياحة الدينية والموسمية والصيفية. وأشار الى ان الخطط الجديدة للشركة ترتكز على الاستفادة القصوى والاستغلال الأمثل لعدد ساعات الطيران التشغيلية لبلوغ أرقام قياسية لاستغلال الطاقات المتاحة للأسطول الحالي والجديد معا لتحقيق الإيرادات القياسية وفقا لآليات الأسواق واستعادة حصص الخطوط الكويتية في سوق الكويت والأسواق الخارجية.