«جراند» تتجه لإعادة هيكلة مشاريعها وتركز على التخارجات الجيدة في 2009

محمود فاروق تأجلت الجمعية العمــومية العادية لشركة المشروعات الكبرى العقارية (جرانــد) نظـرا لعــدم اكتمــال نصابها الذي بلغ 42% حيث كان من المقــرر مناقشة واعــتمــاد ميزانيتها عن السنة الماليــة المنتهيــة فــي 31 ديسمـبر 2008 والموافقــة علــى اقتراح مجلــس الإدارة بعــدم توزيــع اربــاح للمساهميــن وتفويض مجلــس الإدارة في شراء أسهم الشركــة بمــا لا يتجاوز 10% من عدد أسهمها السوقيــة، بالاضافة الى استعراض تقرير مجلس الإدارة عن المشاريع التي قامت بها الشركة خلال الفـــترة الماضية في كل من السعودية والبحرين والاردن وعلى المستوى الافريقي في كل من السودان ومصر. وحول النتائج المالية للشركة للسنة المالية 2008 فقد حققت الشركة خسائر بلغــت 31.5 مليــون دينــار بخســارة للسهم بلغت 69.46 فلسا مقارنة بربحية السهم التي بلغت 54.72 فلسا بنهاية 2007. من جانب آخر، قال عضو مجلس إدارة الشركة براء القناعي عقب الاعلان عن تأجيل انعقاد العمومية ان الشركة تتجه لإعادة هيكلة مشاريعها وتغيير سياسة التخارج من مشاريعها ايضا خلال العام الحالي، وذلك ضمن خطة اعادة استراتيجية العمل وتوجهات الشركة لمواجهة تداعيات واثار الازمة على جميع مشاريع واستثمارات الشركة خلال الفترة المقبلة. واكد القناعي خلال حديثه للصحافيين ان الشركة ستكشف قريبا عن سياسة جديدة لإدارة استثماراتها الخارجية دون ان يعلن عن تفاصيل تلك السياسة الاستراتيجية الجديدة. وتجدر الاشارة الى ان جراند تدرس حاليا العديد من الفرص الاستثمارية المتنوعة على مستوى الدول الافريقية، خاصة جمهورية مصر العربية. الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )