Search Mobile
  • alanba twitter
  • Alanba Facebook
  • Alanba Threads
  • Youtube
  • Alanba Instagram
  • alanba TV
  • alanba Tiktok
  • الرئيسية
  • أخبار الكويت
    • أخبار الكويت
  • أمن وقضاء
    • أمن وقضاء
  • عربية وعالمية
    • عربية وعالمية
  • اقتصاد وأعمال
    • اقتصاد وأعمال
  • رياضة
    • رياضة
  • المجتمع
    • المجتمع
  • فنون
    • فنون
  • منوعات
    • منوعات
  • حول العالم
    • حول العالم
  • كتاب وآراء
    • كتاب وآراء
    • أرشيف الكتاب
  • تقارير خاصة
  • الأخيرة
    • الأخيرة
    • الوفيات
  • alanba english
  • alanba logo white
  • لمحه عن الأنباء
    • عربي
    • English
  • الصفحات الملونة PDF
  • BBC NEWS | عربي
  • أوقات الصلاة
  • الطقس
  • الوفيات
  • مؤشر البورصة
  • كاريكاتير
  • بودكاست
  • استديو الانباء
  • عناوين الموضوعات
  • الإعلان والتسويق
  • التوزيع والاشتراكات
  • خدمة RSS
  • اتصل بنا
 
  • الرئيسية
  • اتصل بنا
  • لمحه عن الأنباء
    • عربي
    • English
  • الإعلان والتسويق
  • التوزيع والاشتراكات
  • خريطة الموقع
  • صفحات PDF
  • الاثنين - 22 من الحجة 1447 - 8 يونيو 2026 - العدد: 17709
Mobile Logo
Logo
 
للتواصل معنا:
  • Twitter
  • Facebook
  • Threads
  • alanba TV
  • Instagram
  • RSS
  • Whatsapp
  • Youtube
كويتية يومية سياسية شاملة
 
  • الرئيسية
  • أخبار الكويت
  • أمن وقضاء
  • عربية وعالمية
  • اقتصاد وأعمال
  • رياضة
  • المجتمع
  • فنون
  • منوعات
  • حول العالم
  • كتاب وآراء
    • أرشيف الكتاب
  • تقارير خاصة
  • الأخيرة
    • الوفيات
  • alanba english
عاجل
  • فقدان الجنسية الكويتية من 28 شخصاً وفقاً للمادة 11 من قانون الجنسية
  • «الصحة» تلزم المرشحين لـ «الإشرافية» بتحديث بيانات معادلة مؤهلاتهم العلمية
  • ولي العهد استقبل رئيس الوزراء بالإنابة ووزيري الدفاع والخارجية
  • الأمير استقبل ولي العهد ورئيس الوزراء بالإنابة ووزيري الدفاع والخارجية
  • احتجاج إلى «إيكاو» بشأن الاعتداءات الإيرانية
  • المشعان تبحث مع قيادات «الأشغال» مستجدات مشاريع صيانة الطرق
  • Facebook
Note: English translation is not 100% accurate
  • الرئيسية
  • اقتصاد وأعمال
  • twitter
  • facebook
  • whatsapp
  • viber
  • email

مقارنة بـ 26 مليار دولار فقط قبل عام والمشاريع الملغاة والمعلقة تشكل ما نسبته 19% من الإجمالي

«الوطني»: 506 مليارات دولار قيمة مشاريع معلقة بالخليج بحلول الربع الثاني

23 يوليو 2009
المصدر : الأنباء
A+
A-
Printer Image
1.7 تريليون دولار إيرادات الحكومات الخليجية مجتمعة بين 2004 و2008 وقطاع النفط والغاز والبتروكيماويات شهد إلغاء ما قيمته 87 ملياراً 261 مشروعا بالخليج جرى إلغاؤها تشمل مشروع «نخيل هاربر آند تاور» وبرج جدة السعوديقال تقرير بنك الكويت الوطني ان القطاع العام يستحوذ على أكثر من نصف قيمة المشاريع القائمة في دول الخليج والبالغة 2.1 تريليون دولار، وقد يكون ذلك من مصلحة قطاع المشاريع في ظل التدهور الاقتصادي، إذ من شأنه أن يحمي نشاطه من تزايد درجة العزوف عن المخاطر ومن صعوبة الحصول على التمويل التي تواجه القطاع الخاص. وأوضح «الوطني» انه رغم ذلك، تركت الأزمة الاقتصادية بصمتها إذ جرى تعليق أو إلغاء ما نسبته 19% من إجمالي حجم المشاريع في الخليج، وهذه النسبة قد ترتفع بمرور الوقت إثر تزايد الصعوبات التي تواجه المستثمرين مع تردي البيئة الاقتصادية، وذلك سيكون مكلفا للاقتصاد في المدى القصير. لكن في الوقت نفسه، من شأنه أن يقوض الاستثمارات عديمة الجدوى وأن يخفض التكلفة، ما قد يفضي إلى تحقيق نمو أكثر استدامة وتوازنا في المدى الطويل. وأشار «الوطني» إلى أن إجمالي حجم المشاريع في جميع مراحل التخطيط والتنفيذ نهاية الربع الثاني من العام الحالي بلغ نحو 2.1 تريليون دولار، تركز معظمها في قطاع الإنشاء، واستحوذت الإمارات على الحصة الأكبر منها. أما الجزء الثاني من النشرة، فيتناول تأثر المشاريع بتدهور البيئة الاقتصادية في المنطقة. المشاريع الجديدة كما يتناول توزع هذه المشاريع بين القطاعين العام والخاص، وهو أمر متزايد الأهمية في ظل البيئة الحالية، لاسيما مع تزايد درجة العزوف عن المخاطر لدى شركات القطاع الخاص، وفي ظل صعوبة الحصول على تمويل. ومن هنا، يمكن القول انه كلما كانت حصة القطاع الخاص أكبر، تزايدت الشكوك حول إرجاء أو إلغاء المزيد من المشاريع. من الجدير ذكره بداية أن قاعدة بيانات «ميد» لا تميز بين نشاطي القطاعين العام والخاص في تنفيذ المشاريع، كما أن فصل هذين النشاطين ليس دائما سهلا. ففي العديد من دول الخليج، تتداخل الملكيات الحكومية والخاصة في عدد من شركات «القطاع الخاص». تصنيف المشاريع ولتميزها، قام الوطني بتصنيف المشاريع وفقا لثلاث شرائح هي: المشاريع التابعة للقطاع الخاص، وتلك التابعة للحكومة، والمشاريع التي يتشارك فيها القطاعان العام والخاص. وقد اعتمد الوطني في تصنيفه على أحكامه الخاصة في هذا الخصوص. فالشريحة الثالثة مثلا، لا تتضمن المشاريع التي تقوم على شراكة معلنة بين القطاعين العام والخاص فحسب، بل أيضا تلك التابعة لشركات مدرجة تملك فيها الحكومة حصصا. ويشمل هذا النوع من الشركات شركة إعمار للتطوير العقاري الإماراتية مثلا، والتي تملك فيها حكومة دبي حصة 32%، لكن شركات مثل نخيل، التابعة لشركة دبي العالمية التي يملك الحصة الأكبر فيها حاكم إمارة دبي الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، فإنها تصنف كشركة خاصة. بالطبع، لا يمكن القول ان هذه الأحكام والتصنيفات دقيقة تماما، لكنها توفر بالحد الأدنى دليلا مقبولا على ملكيات المشاريع. وبشكل عام، قد يكون من الأجدى اعتبار المشاريع التي تقوم على شراكة بين القطاعين العام والخاص مشاريع يقودها القطاع الخاص، أكثر منه القطاع العام. ومن هذا المنطلق، أشار الوطني إلى أن حصة القطاع الخاص في إجمالي حجم المشاريع في جميع مراحل التنفيذ والتخطيط، تبلغ نحو 833 مليار دولار، أي ما نسبته 39%. كما يستحوذ القطاع العام على حصة متقاربة تبلغ 822 مليار دولار، بواقع 39% أيضا (هذه المشاريع لا تشمل تلك المعلقة حاليا). ولاحظ «الوطني» أن حجم المشاريع التي يتشارك فيها القطاعان العام والخاص قد وصل إلى 479 مليار دولار، شكلت ما نسبته 22% من الإجمالي. ما يعني أن الحكومة تملك حصصا مباشرة في أكثر من 60% من المشاريع الرئيسية التي تطلق في المنطقة. ومما لا شك فيه أن قدرة الحكومات على إطلاق والمشاركة في هذا الحجم من المشاريع قد دعمها ارتفاع الإيرادات طوال السنوات الخمس الماضية بفضل ارتفاع أسعار النفط. الإيرادات المجمعة وأشار «الوطني» الى انه بين العامين 2004 و2008، بلغت إيرادات الحكومات الخليجية مجتمعة نحو 1.7 تريليون دولار، متجاوزة ضعف مستواها المسجل في السنوات الخمس السابقة. ويلاحظ كذلك أنه مع استثناء المشاريع المخطط لها، فإن مساهمة الحكومات في إجمالي حجم المشاريع قيد التنفيذ حاليا تتجاوز مساهمة القطاع الخاص، إذ تصل إلى 40%. لكن الوضع كان مختلفا في السابق، ما يشير إلى أن المشاريع التابعة للقطاع العام قد أثبتت صلابة أكبر في مواجهة الأزمة. وبالنظر إلى مساهمة الحكومة في المشاريع وفقا لكل بلد على حدة، لحظ الوطني أن قيمة مشاريع القطاع الخاص في الإمارات، البالغة 486 مليار دولار، تفوق جميع مشاريع هذا القطاع في جميع دول الخليج الأخرى مجتمعة. وفي المقابل، تستحوذ المشاريع الحكومية على حصة متدنية نسبيا من إجمالي المشاريع قيد التنفيذ والمخطط لها في الإمارات، إذ تبلغ 28%، مقارنة مع ما متوسطه 39% خليجيا. كذلك الحال، فإن حصة المشاريع الحكومية في عمان لا تتجاوز 33% من إجمالي قيمة المشاريع في السلطنة والبالغ 95 مليار دولار. ويعود ذلك في جزء منه إلى حث الحكومة العمانية القطاع الخاص على المشاركة في قطاع الطاقة. ومن جهة ثانية، يستحوذ القطاع العام على معظم المشاريع في كل من الكويت والبحرين وقطر. ونظرا إلى أن متوسط (الموزون) مدة تنفيذ المشروع يتراوح بين 5 و6 سنوات، فذلك يشير إلى أن متوسط مساهمة المشاريع في نمو الناتج المحلي الإجمالي الخليجي على نحو مباشر يتراوح بين 10 و15% سنويا. وتبلغ حصة القطاع الخاص وحده في هذه المساهمة نحو 40%، بينما تتوزع النسبة المتبقية بين الحكومة والمشاريع القائمة على شراكة بين القطاعين العام والخاص. التقديرات غير دقيقة وأكد الوطني على أن هذه التقديرات غير دقيقة بالكامل، إذ أنها لا تأخذ بعين الاعتبار مثلا السلع والخدمات المستوردة من أجل تنفيذ هذا المشاريع، ما قد يقلص من مساهمة الأخيرة في الناتج المحلي الإجمالي. لكن في الوقت نفسه، هناك عوامل مقابلة من شأنها أن ترفع هذه المساهمة، كأثر هذه المشاريع على النشاط العام والشركات المنخرطة في تنفيذها، والذي من شأنه أن يعزز المساهمة الإجمالية لكل مشروع على النشاط الاقتصادي العام. كما أننا لم نأخذ بعين الاعتبار المشاريع المخطط لها والتي لم يبدأ تنفيذها بعد. لكن إلى أي حد تهدد الأزمة الحالية المشاريع في دول الخليج في ظل ضعف الطلب المتوقع عليها، وصعوبة الحصول على تمويل وتباطؤ نشاط السوق العقاري في المنطقة؟ في هذا الإطار، لحظ الوطني أن قيمة المشاريع التي جرى إلغاؤها قد بلغت بنهاية الربع الثاني من العام الحالي نحو 9 مليارات دولار. وعلى الرغم من أن هذه القيمة تعتبر صغيرة نسبيا، إلا أنها مرجحة للارتفاع مع مرور الوقت. لكن الأهم هو قيمة المشاريع التي قد تعلق العمل بها، والتي بلغت 506 مليارات دولار بحلول الربع الثاني من 2009، مقارنة مع ما قيمته 26 مليار دولار فقط قبل عام. وعموما، تشكل قيمة المشاريع الملغاة والمعلقة ما نسبته 19% من إجمالي حجم المشاريع في المنطقة. وبالنظر إلى توزع المشاريع الملغاة والمعلقة بحسب القطاعات، لحظ الوطني أن معظمها يتركز في قطاع الإنشاء، الذي يشمل القطاع العقاري وبعض أعمال البنى التحتية كالمرافق والجسور وسكك الحديد. فهذا قطاع وحده استحوذ على ما نسبته 80% من إجمالي قيمة المشاريع الملغاة والمعلقة في دول الخليج، مقارنة مع نحو 42% في يونيو 2008. انكماش السوق وتظهر البيانات أن نحو 261 مشروعا في قطاع الإنشاء قد جرى إلغاؤه أو توقف العمل به، ما يعكس انكماش السوق العقاري وهبوط الأسعار فيه. وتشمل تلك المشاريع مشروع «نخيل هاربر أند تاور» (مرفأ وبرج نخيل) لشركة نخيل للتطوير العقاري الإماراتية والبالغة قيمته 95 مليار دولار، ومشروع برج جدة السعودي والبالغة قيمته 15 مليار دولار. وعلى نطاق أصغر، أشار الوطني إلى أن قطاع النفط والغاز وقطاع البتروكيماويات شهد إلغاء ما قيمته 87 مليار دولار من المشاريع. إذ بعد هبوط أسعار النفط في الربع الأخير من العام الماضي، جرى إلغاء أو إرجاء العديد من هذه المشاريع التي اعتبرت دون جدوى اقتصادية. وتشمل هذه المشاريع مصفاة النفط الجديدة في الكويت والبالغة قيمتها 13 مليار دولار، و«مجمع ناما- جبيل للبتروكيماويات» السعودي بقيمة 6 مليارات دولار، ومصفاة دقم في عمان البالغة قيمتها 5 مليارات دولار. لكن من شأن ارتداد أسعار النفط مؤخرا، في حال استمراره، أن يعيد الاهتمام إلى بعض هذه المشاريع. المشاريع المعلقة وعلى نحو غير مفاجئ، فإن أكثر من ثلثي المشاريع الملغاة والمعلقة هي مشاريع تابعة للقطاع الخاص، وبنسبة تفوق بشكل ملحوظ حصة هذا القطاع من جميع المشاريع قيد التنفيذ حاليا. وفي المقابل، تبلغ حصة القطاع العام من المشاريع الملغاة والمعلقة نحو 29%، بينما تشكل المشاريع المشتركة بين القطاعين العام والخاص نحو 3% فقط. وقد تعكس هذه النسب في جزء منها الصعوبات الجمة التي تواجه القطاع الخاص في تمويل المشاريع مع تشدد سوق الائتمان. لكنها قد تعكس في الوقت نفسه واقعا أن المشاريع الحكومية قد تكون أقل خطورة أو طموحا في طبيعتها، ما يجعلها أكثر صلابة في مواجهة التدهور الاقتصادي. وفي حال صح ذلك، فالوجود القوي للحكومة في قطاع المشاريع من شأنه أن يوفر دعما مهما لنشاط هذا القطاع في الفترة المقبلة. وفي الواقع، فإن بعض المشاريع الملغاة أو المعلقة، والتي أطلقت في فترة الطفرة، قد يتبين عدم جدواها الاقتصادية، وبالتالي من الأفضل التخلي عنها. فخسارة هذا النوع من المشاريع من شأنها أن تشكل عاملا إيجابيا للاقتصاد. كما أن إلغاء المشاريع التي لا جدوى اقتصادية منها قد يفضي إلى خفض التكلفة، ما يتيح المجال أمام تنفيذ المشاريع الأخرى بوتيرة أسرع أو بتكلفة أقل. ويرجح أن يحسن ذلك من استغلال المصادر في الاقتصادات الخليجية بمرور الوقت.الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )
مواضيع ذات صلة

«بيت التمويل» يقود التحول الرقمي عبر «KFHOnline»

  • 6/8/2026

7 دول من «أوپيك+» سترفع إنتاج النفط 188 ألف برميل يومياً

  • 6/8/2026

احتياطي النقد الأجنبي للكويت يتجاوز 10.2 مليارات دينار

  • 6/8/2026

نظام جديد لقياس الخزانات في مصفاة الأحمدي

  • 6/8/2026

وزير المالية بحث تعزيز التعاون التجاري والاستثماري مع سفير كازاخستان

  • 6/8/2026

«KIB» يشارك في ندوة اتحاد مصارف الكويت لمواكبة التوجهات العالمية في التدقيق الداخلي

  • 6/8/2026

«الأهلي» أول بنك في الكويت يوفر تذاكر الانتظار داخل جميع فروعه رقمياً عبر الهاتف

  • 6/8/2026

«الوطني» يعزز دوره القيادي في الاستدامة عبر إطلاق إطار جديد للتمويل المستدام

  • 6/8/2026
BBC header category

كيف يمكنني تسلية طفلي في الإجازة بدون أعباء مالية إضافية؟

تعرفوا على أكثر قمصان كأس العالم تميزاً عبر التاريخ، ولماذا تعد تصميماتها أيقونية؟

أول لقاح على مستوى العالم يصمم بالذكاء الاصطناعي

الشيخ محمد صديق المنشاوي: "أمير دولة التلاوة" الذي رفض الذهاب إلى الإذاعة فحضرت إليه

ترامب: لقاء بوتين وزيلينسكي سيكون "أمراً رائعاً"، وموسكو ترحّب بمحادثات مباشرة

اقرأ المزيد

مقالات مميزة
استوديو الأنباء
إصدار خاص
  • إصدار خاص بمناسبة الذكرى الثانية لتزكية وتعيين سمو الشيخ صباح الخالد ولياً للعهد
    إصدار خاص بمناسبة الذكرى الثانية لتزكية وتعيين سمو الشيخ صباح الخالد ولياً للعهد
1 من 2
BBC Header Image
  • كيف يمكنني تسلية طفلي في الإجازة بدون أعباء مالية إضافية؟
    تعرفوا على أكثر قمصان كأس العالم تميزاً عبر التاريخ، ولماذا تعد تصميماتها أيقونية؟
    أول لقاح على مستوى العالم يصمم بالذكاء الاصطناعي
  • الشيخ محمد صديق المنشاوي: "أمير دولة التلاوة" الذي رفض الذهاب إلى الإذاعة فحضرت إليه
    ترامب: لقاء بوتين وزيلينسكي سيكون "أمراً رائعاً"، وموسكو ترحّب بمحادثات مباشرة
    تعديلات تحكيمية في المونديال.. صلاحيات أوسع لـ"الفار" وحرب على إضاعة الوقت
  • من سجّل أول هدف في تاريخ كأس العالم لكرة القدم؟ ومن سدّد الهدف الأخير؟
    دقيقة حركة كل ساعة، هل تحمينا من مخاطر الجلوس الطويل؟
    عقار جديد يمنح أملاً لمرضى سرطان البنكرياس للعيش لفترة أطول
    كأس العالم 2026: وجوه جديدة تشارك لأول مرة وعودة لمنتخبات غابت طويلاً
    ماذا نعرف عن قلعة الشقيف أرنون التي أعلن الجيش الإسرائيلي السيطرة عليها؟
    بعد سنوات من الاختفاء القسري.. الإعلان عن مقتل أبناء رانيا العباسي يهز منصات التواصل الاجتماعي
    الولايات المتحدة وبريطانيا وأستراليا تطور تكنولوجيا المسيّرات تحت الماء
    إشارات متضاربة حول التقارب الأمريكي الإيراني
اقرأ المزيد
من
الأمم المتحدة وأهداف التنمية المستدامة
  • الأمم المتحدة وأهداف التنمية المستدامة.. 17 هدفاً لتحويل عالمنا
    الأمم المتحدة وأهداف التنمية المستدامة.. 17 هدفاً لتحويل عالمنا
1 من 2
استوديو الأنباء
  • تقارير فيديو
    تقارير فيديو
  • بدون مذيع
    بدون مذيع
  • مع الحبيب
    مع الحبيب
  • بودكاست
    بودكاست
  • think outside الصندوق برنامج..
    think outside الصندوق برنامج..
  • وفاء الحشاش
    وفاء الحشاش
  • في القوول
    في القوول
  • توب سبيد
    توب سبيد
  • KIDOO with TAHOON
    KIDOO with TAHOON
  • برنامج السيرة
    برنامج السيرة
  • المحامي بشار النصار
    المحامي بشار النصار
  • المحامية والناشطة الحقوقية نيڨين معرفي
    المحامية والناشطة الحقوقية نيڨين معرفي
  • عبد الله الحشاش
    عبد الله الحشاش
  • فنجان قهوة
    فنجان قهوة
 
جريدة الأنباء الكويتية
«الأنباء» في الصدارة

تواصل «الأنباء» تقدمها المستمر خلال السنوات الأخيرة بنسختيها الورقية والإلكترونية والنمو في أرقام توزيعها ومتابعيها، ويأتـي ذلك تتويجاً لجهود كبيرة على مستويات التحرير والتسويق والتوزيع، ويرسخ موقعها بين صحيفتي الصدارة في دولة الكويت ورقياً، كما تحتل المرتبة الأولى إلكترونياً.

وتفتخر «الأنباء» بأنها تعتبر نموذجاً في المصداقية والاعتدال والموضوعية، وتحظى بثقة عالية من قرائها نتيجة لحرصها على الدقة في نقل الأخبار والتركيز على كل ما يهمهم.

كما تعتز بإشادة القيادة السياسية في البلاد بمهنيتها وتوجهاتها وتعاملها مع القضايا الوطنية.

وإلى جانب التطوير المستمر على مستوى المضمون والشكل، تابعت «الأنباء» سلسلة الحملات التسويقية المميزة والجاذبة التي اشتهرت بها، ما شجّع عشرات الآلاف من المشتركين على الانضمام إلى أسرة قرائها.

العنوان
  • Shuwaikh Area - Press Street
    Airport Road - Kuwait
  • (+965) 22272727 - 22272728
    (+965) 22272729
  • editorial(at)alanba.com.kw
  • تواصل معنا
alanba Android App alanba ios App alanba Android App
 
  • الصفحة الرئيسية
  • لمحه عن الأنباء
  • الإعلان والتسويق
  • تطبيقات الهواتف الذكية
  • خريطة الموقع
  • اتصل بنا
جميع حقوق النشر محفوظة - جريدة الأنباء © 2026