«صناعات الغانم» تساهم في الدورة التدريبية السنوية الثامنة التي تنظمها «إنجاز العرب»

النيباري: تبادل الخبرات والمهارات يولّد موجة من الطاقة الملهمة تساعدنا على تطوير نهجنا وتحقيق نتائج أفضلأعلنت إنجاز العرب، المكتب الاقليمي لمؤسسة جونيور أتشيفمنت العالمية، عن انعقاد دورتها التدريبية السنوية الثامنة لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في إمارة أبوظبي يومي 15 و16 مارس في فندق روتانا بييش. وتشارك في دورة هذا العام الكوادر العاملة في المكاتب التابعة لها في 14 دولة عضوة من منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. وقد صممت هذه الدورة التدريبية التي هي عبارة عن ورشة عمل بهدف تسهيل التفاعل بين المنتسبين من مختلف فروع المؤسسة وتشجيع تبادل الممارسات الفضلى فيما بينهم. وفي كل عام، يعرض أعضاء مؤسسة إنجاز الممارسات الفضلى ويسلطون الضوء على مناهج جديدة معتمدة في مجالات ووظائف متعددة بما فيها جمع الأموال، العلاقات العامة، بناء العلامة التجارية، الاتصال الداخلي والخارجي، إعداد السيرة الذاتية، تنفيذ البرامج، إدارة العمليات، فضلا عن المهارات الشخصية مثل القدرة على القيادة والعمل الجماعي. وعلى مدار هذه الدورات التدريبية، قام أعضاء فريق إنجاز وشركاؤهم في القطاع الخاص على توفير التدريب والتوجيه إلى المشاركين مرسخين بذلك روح العطاء والتطوع. وكانت مجموعة صناعات الغانم التي تجمعها بمؤسسة إنجاز الكويت شراكة وطيدة من المساهمين الرئيسيين في دورة هذا العام حيث ساهم كبار مدرائها بوقتهم وخبراتهم لتوفير الدعم والتدريب للمديرين التنفيذيين ونائبي المديرين التنفيذيين للدول الأعضاء في إنجاز العرب. وتعليقا على الدورة التدريبية التي عقدت هذا العام، قالت رنا النيباري الرئيس التنفيذي لجمعية إنجاز الكويتية: يشرفنا أن نشارك في مثل هذه الدورة التدريبية التي تنطوي على قيمة عالية وانفتاحية ذهنية واسعة وجمعت تحت سقف واحد كبار المهنيين والأخصائيين من مختلف القطاعات. فتبادل الخبرات والمهارات يولد موجة من الطاقة الملهمة تساعدنا على تطوير نهجنا وتحقيق نتائج أفضل. وتخللت الدورة عدة محاضرات افتتحها إيفان جلاسيت، مدير أول قسم تطوير القيادات، لدى صناعات الغانم بمحاضرة رئيسية تحت عنوان «كيف تطلق العنان لإمكانات فريق عملك: القيادة المؤثرة» توجه بها إلى المديرين التنفيذيين ونائبي المديرين التنفيذيين للدول الأعضاء في مؤسسة إنجاز. وركزت الجلسة على المعنى الحقيقي للقائد ودوره في بلورة طريقة تفكير سائر أعضاء الفريق وتغيير محور التركيز بما يحقق النجاح ويدفع بعجلة الإنتاجية.