المرشاد لـ «الأنباء»: إنشاء شركة مساهمة لاستيراد السلع يخفض الأسعار

نطالب بإقامة مختبر غذائي لضمان سلامة السلع في الجمعيات التعاونية والتأكد من حسن تخزينهاكتب: محمد راتب دعا أمين السر ورئيس اللجنة الثقافية والاجتماعية ومقرر لجنة المشتريات في جمعية الفروانية التعاونية فواز المرشاد الحكومة الى الوقوف الى جانب المستهلكين وانشاء شركة مساهمة 50% للكويتيين لاستيراد السلع الاساسية والاستهلاكية من دول المنشأ، مبينا أن هذه الشركة ستعمل على تخفيض الاسعار بشكل كبير، وكسر الاحتكار الممارس من بعض التجار بصور متعددة. وقال في لقاء خاص لـ «الأنباء» ان انشاء مختبر غذائي تعاوني أمر بالغ الاهمية، وضمانة حقيقية للجمعيات التعاونية بأن السلع التي تقوم بتوفيرها سليمة وصحية 100%، وهذا الامر لا يمكن التأكد منه حاليا على الاطلاق لعدم توافر المختبر الغذائي، وتلاعب الكثيرين بتواريخ الصلاحية أو بسبب التخزين السيئ لبعض المنتجات. فواز المرشاد تحدث لـ «الأنباء» عن مسيرة مجلس ادارة جمعية الفروانية التعاونية خلال الفترة السابقة. وفيما يلي التفاصيل: بداية حدثنا عن مسيرة العمل في جمعية الفروانية التعاونية بعد تسلم مجلس الادارة الجديد؟ ٭ لقد استطاعت جمعية الفروانية التعاونية خلال السنوات السابقة أن تنافس وبقوة في ظل التحديات الكبرى التي تواجهها، فهي تقع في منطقة استثمارية ذات كثافة سكانية عالية، وتحيط بها الاسواق الموازية اضافة الى البقالات المنتشرة في كل مكان، وهذا الامر كان حافزا كبيرا لاتخاذ اجراءات نوعية لتحقيق أرقام مرتفعة في المبيعات وبالتالي توزيع أرباح عالية. الى جانب ذلك عملنا على استقطاب المستهلكين من كل المناطق المجاورة من خلال العروض المميزة والمهرجانات التسويقية التي تشتمل على خصومات كبيرة. هل هناك تجانس وتعاون بين أعضاء مجلس الادارة؟ ٭ أي عمل ناجح يجب أن يدمغ بالتعاون والتماسك والانسجام، ونحن بحمد الله وتوفيقه ابناء منطقة واحدة وتجمعنا صلة قرابة، ونتبادل الخبرات فيما بيننا، ولا يبخل أحد منا بتقديم النصيحة والرأي السديد، الى جانب اننا جميعا اما ضمن اللجان أو في أحد المراكز التنفيذية. المركز المالي ما الاجراءات التي قامت بها جمعية الفروانية لتحسين المركز المالي؟ ٭ بداية قمنا بعملية تنظيم اداري واسعة، حيث عملنا على التخلص من العمالة الهامشية التي وصلت الى 350 موظفا، وذلك من خلال اجراءات عملية ومنصفة، اذ تم الطلب من مسؤولي الفروع والصيانة والمخزن أن يقدموا كتابا باحتياجاتهم من العمالة وعليه تم الاستغناء عن كل من لا تحتاج اليه الجمعية، وهذا الامر خفض عدد العمالة التي وصلت الى الف عامل. وأما الخطوة الثانية فتمثلت في استقطاب المستهلكين وذلك من خلال توفير عروض كبيرة وتخفيض أسعار السلع الاساسية التي يكثر الاقبال والطلب عليها، كما قمنا بمنح المساهمين الكرام والمقيمين جميعا بطاقات للاستفادة منها في عروض خاصة بهم. ثم بعد ذلك عملنا على تطبيق البصمة في الدخول والخروج وذلك لضبط العمل في السوق المركزي والفروع المختلفة ومنح كل ذي حق حقه. ماذا بشأن المصروفات، هل تم تخفيضها؟ ٭ بالطبع فعندما ينخفض عدد العمالة الى الثلثين فهذا يعني تخفيضا في المصروفات، اضافة الى قيامنا بالتخلص من الرواكد الموجودة التي استمرت لمدة عامين، وهذا ما ساهم في تحسين المركز المالي للجمعية. ومما حسن في ايرادات الجمعية استئجار شركة زين للاتصالات لاحد الاماكن لدينا وتقديمها دعما كبيرا للجمعية مقابل هذه المنفعة. هل قمتم باعادة هيكلة في جمعية الفروانية؟ ٭ لا لم نقم بذلك فلدينا كفاءات مشهود لها بحسن الادارة، وهناك في الجمعية من أمضى 30 عاما أو 25 عاما فيها وهم من الكفاءات التي نفتخر بها ونعمل على الاستفادة منها. هل قمتم بسداد مستحقات املاك الدولة؟ ٭ لقد قام مجلس الادارة بوضع خطة للانتقال التدريجي بجمعية الفروانية وتطويرها خطوة خطوة، وقد كان موضوع أملاك الدولة على رأس القائمة فقمنا بتسديد كامل مستحقات أملاك الدولة، وهذا الامر هام جدا فالجمعية لم تعد ملزمة بالسداد لاي جهة. بعض الجمعيات تعاني من مشكلة تسديد الاموال للموردين وهذا ما يدفع الاخيرين لايقاف توريد السلع، ماذا بشان جمعية الفروانية؟ ٭ من المعلوم أن جمعية الفروانية من الجمعيات التي يرغب كل الموردين في توريد سلعهم لبيعها في اسواقنا وفروعنا، نظرا للسمعة الطيبة التي تحتلها، والثقة الكبيرة التي حصلت عليها من قبل الموردين، ونحن بهذا الصدد نقوم بتسديد جميع المبالغ أولا بأول وعلاقتنا مميزة وأخوية وودية مع الموردين، ونسعى للسماح للجميع بأن يوردوا البضاعة الجيدة الينا، وأبوابنا مفتوحة امام اي مورد وندعوهم لزيارتنا ومناقشة ما يريدون معنا لخدمة المستهلك وتوفير أفضل السلع بأسعار مناسبة. لو أردنا الاستفاضة في الحديث أكثر عن ميزات بطاقة المقيم؟ ٭ يعلم الجميع أن الكثافة السكانية عالية جدا في منطقة الفروانية و80% منها يقطنها الوافدون، ولذا وفرنا لهم بطاقة وخصصنا عروضا معينة تصل خصوماتها الى 60%، وأبرز ما يميز حاملي البطاقة حصولهم على نقاط لكوبونات المشتريات خلال السنة، حيث تمنحهم الجمعية مردود مشتريات 2%، وهي اعلى نسبة في الكويت، حيث تمنح كل الجمعيات نسبة 1% فقط، وبامكان حاملي هذه البطاقة الاستفادة من العروض والخصومات الموجودة على الموقع الالكتروني للجمعية والتسوق من الجمعية وشراء ما يرغبون فيه والحصول على النقاط. ما الآلية التي تتبعونها لإطلاق المهرجانات والعروض في الأسعار؟ ٭ نحرص دائما على التميز ولا نهدف إلى البهرجة، فالمصداقية امر في غاية الأهمية بالنسبة إلينا، ولذا فإننا نحاول قدر الإمكان وضع عروض مميزة على السلع الأساسية والاستهلاكية والوطنية، ونقوم بدراسة احتياجات المستهلكين وإقامة المهرجانات والعروض وفقا لها، وقد قمنا باستبدال الشركة المسؤولة عن توريد الخضار بأخرى متخصصة في مجال الجمعيات التعاونية. ماذا عن مهرجان الخضار والفواكه وهل تقومون بدعم الأسعار؟ ٭ مهرجان الخضار والفواكه يقام يومي الأربعاء والخميس من كل أسبوع، والأسعار فيه منافسة، ولدينا أيضا عروض في السوق المركزي وجميع الأفرع، إضافة إلى إطلاق مهرجان آخر 4 أيام من كل شهر ويكون البيع فيه بسعر التكلفة فقط. الهدية الرمضانية قدمتم هدية رمضانية للمساهمين، ما الذي يميز الهدية الرمضانية لجمعية الفروانية عن الجمعيات الأخرى؟ ٭ لا أبالغ إن قلت إن ما قدمناه لم تقدمه أي جمعية أخرى، فقد وفرنا جميع الأصناف التي يحتاج إليها المساهم في شهر رمضان، من البهارات والهيل والقهوة والعيش والكثير من الأصناف الأخرى، فالمساهم لن يكون بحاجة إلى زيارة الجمعية إلا للحاجات الخاصة به، باستثناء بعض العائلات الكبيرة التي تحتاج إلى أكثر من باقة، وقد تم توفير الهدية الرمضانية بخصومات حقيقية بلغت 70% وهناك مساع لتكون مجانية بالكامل العام المقبل. إضافة إلى ذلك وفرنا سيارات لإيصال هذه الهدية والباقة إلى المنازل مباشرة من دون الحاجة إلى التوجه للجمعية للحصول عليها. هل تقومون بإجراء مقارنات للأسعار؟ ٭ لدينا قسم خاص بمقارنة الأسعار، ودراستها في السوق، وذلك لضمان المصداقية فيما نقدمه من عروض وأسعار. هناك من يقارن بين ما تقدمه الجمعيات التعاونية والأسواق الموازية أو الشبرة كيف تنظر إلى هذه المقارنة؟ ٭ هذه المقارنة غير صحيحة وغير عادلة، فالجمعيات تقدم خدمات لا تقدمها أي جهة اخرى إضافة إلى الأرباح والمشروعات والخدمات والأنشطة المميزة، ومن اراد المقارنة فليقارن بين الجمعيات التعاونية فقط. ما نظرتكم لأزمة ارتفاع الأسعار؟ ٭ بالطبع هذه الأزمة تشغل جميع الناس، وهناك محاولات جادة للتقليل من تبعاتها، وأنا أرى انه لابد من ان تقوم الحكومة بالتدخل المباشر من خلال إنشاء شركة مساهمة 50% للكويتيين والباقي للحكومة، بحيث تقوم هي بالاستيراد المباشر من دول المنشأ وهذا سيعمل على تخفيض الأسعار بشكل حقيقي وتوفير سلع أقل من السعر الذي يقدمه التاجر، لأن الحكومة تستطيع الاستيراد بميزات اكبر وبتسهيلات أكثر. وأنا أتساءل ما الفائدة من قيام الحكومة بالشراء من التاجر ودعم السلعة وتقديمها للمستهلك هذا الأمر يتسبب في خسارة الأموال وربح التجار فقط، ونحن نهدف من اقتراحنا إلى إفادة الجميع وعدم خسارة أي طرف من الأطراف. وهنا لابد من أدعو مجددا إلى تطبيق قانون منع الاحتكار الذي نسمع عنه فقط ولم يأخذ طريقه إلى التطبيق، فالتطبيق سيساهم في كسر حاجز الاحتكار وعدم تفرد التجار بالسوق. هل تستفيدون من الطفرة التكنولوجية؟ ٭ هذا شيء مؤكد فالتعامل لدينا كله يعتمد على النظام الآلي، وحتى مسائل الجرد تتم بشكل آلي، ولدينا الباركود والبي دي اي اللذان نعتمد عليهما بشكل كبير في مسائل ضبط الحسابات والأصناف الموردة والخارجة. الخدمات المقدمة باعتبارك رئيسا للجنة الاجتماعية ماذا قدمتم من أنشطة، وما الذي ستقدمونه للمساهمين قريبا؟ ٭ أبشر المساهمين الكرام بأننا سنطلق رحلة العمرة إلى بيت الله الحرام بداية السنة المقبلة، وستكون في ارقى الفنادق وسيتم تقديم أفضل الخدمات وأرقاها للمشاركين في الرحلة. أما بخصوص ما قدمناه في السابق من أنشطة فهناك الكثير وأذكر منها إطلاقنا أنشطة ترفيهية في القطعة 2 بالفروانية للمساهمين والمقيمين استمرت لمدة 4 ايام متواصلة، وقد اشتملت على العديد من الأنشطة المميزة والشخصيات الكرتونية والألعاب المتنوعة التي كانت بانتظار الأطفال، وقمنا كذلك بتوفير الأطعمة لجميع الحضور وهذه المنطقة مسورة وقد حصلنا على الترخيص من البلدية. وقد خصصنا أيضا يوما للمدينة الترفيهية للمساهمين الكرام، وقدمنا تذاكر للأماكن الترفيهية والسياحية على مدار السنة بأسعار مخفضة، مع دعمنا لدروس التقوية بالتعاون مع جمعية المعلمين بنسبة 50%، إلى جانب التعاقد مع مجموعة من المعاهد والنادي الصحي لتقديم خصومات مميزة. هل هناك نية لتطوير الفروع وخصوصا أنها باتت بحاجة إلى ترميم؟ ٭ لا يستطيع أحد إغفال أن هناك أعدادا كبيرة من المستهلكين يرتادون الجمعية وفروعها المختلفة بسبب الكثافة السكانية العالية في المنطقة، ولذلك لم تعد الفروع قادرة على استيعاب هذه الأعداد الضخمة، ولذا سنقوم قريبا بتوسعة الفرعين 1 و5 وقد تم الانتهاء من المخططات وسيكون التصميم بأحدث الطرز المعمارية ليكون من معالم منطقة الفروانية. ألا تفكرون في تغطية المساحات النائية؟ ٭ هذا الأمر ضمن خطط مجلس الإدارة، ولكن لابد من دراسة المردود اولا، وهناك خطط لتخديم مناطق مثل منطقة المطار. ماذا تقول للحكومة الجديدة؟ ٭ أهنئ صاحب السمو الأمير وسمو ولي عهده الأمين بنجاح العرس الديموقراطي واختيار الحكومة وتجديد الثقة بسمو رئيس الوزراء الشيخ جابر المبارك، وندعو الحكومة إلى الأخذ بعين الاعتبار مطالب القطاع التعاوني وتسهيل جميع معاملاته وتوفير الدعم له في جميع المجالات. كما أطالب بالتحول إلى الحكومة الالكترونية للتقليل من الروتين والحد من الدورة المستندية الطويلة، حيث بإمكاننا استخراج ما نريده والحصول على التراخيص من خلال النظام الالكتروني وهذا سيخفف من الازدحام وسيمنع الواسطة. أحببت العمل التعاوني منذ طفولتي وطموحي الوصول إلى مجلس الأمة كشف المرشاد عن أن طموحه يتجه نحو الوصول إلى مجلس الأمة ونقل جميع الأفكار والمقترحات التي يؤمن بها إلى قبة عبدالله السالم، مؤكدا وقوف ابناء المنطقة إلى جانبه في هذا الهدف الذي يسعى إليه. وردا على سؤال حول مسيرته التعاونية، قال: لقد نشأت في بيت تعاوني فوالدي كان عضوا في مجلس إدارة جمعية الفروانية التعاونية منذ الثمانينيات، وهناك 5 من بني عمومتي تقلدوا المناصب في الجمعية، إضافة إلى خالي الذي يشغل حاليا منصب سفير الكويت في قطر والذي كان عضوا في مجلس الإدارة ايضا، وقد عشقت العمل التعاوني منذ طفولتي وازداد هذا الشعور عندما درست في ثانوية المباركية وشاركت في انتخابات اللجنة الاجتماعية وحصلت على أعلى نسبة تصويت بلغت 102 صوت. واضاف: لقد خضت الانتخابات ونجحت من المرة الأولى، وحصدت المركز الثاني وذلك في العام 2009 وفي السنتين الأوليين لم يكن لي منصب تنفيذي ولكنني كنت أقدم المشورات والاقتراحات. وفي المرة الثانية ونتيجة للإلحاح الشديد من المساهمين الكرام ترشحت وحصلت على المركز الثاني أيضا، وهذه أول سنة من عضويتي الثانية.