مزادات الخضراوات والفواكه المحلية ينظمها «المزارعين» و«وافر»

وقف العمولات الهامشية لبعض الموردين وتحديد هامش ربح ثابت 10% منح الجمعيات التعاونية مهلة شهر لسداد مستحقاتها للشركاتمحمد راتب أعلن الوكيل المساعد لشؤون التعاون في وزارة الشؤون د.مطر المطيري عن إرساله تعميما لاتحاد الجمعيات التعاونية حول آلية شراء منتجات الخضار والفواكه، قاطعا بذلك الجدل الدائر في الساحة التعاونية والشركات المتخصصة في الخضار والفواكه والوسطاء حول الطريقة المتبعة لتنظيم العملية والنتائج المتوقعة على صعيد تخفيض الأسعار مع إنهاء عصر التنفيع والمحسوبية. «الأنباء» تنفرد بنشر الكتاب الموجه من وكيل التعاون إلى المدير المعين في اتحاد الجمعيات التعاونية علي حسن والذي تضمن آلية التعامل مع الجهات المحددة «بشركة وافر» و«اتحاد المزارعين الكويتيين» إلى جانب تحديد هامش الربح، على أن يتم عرض الآلية على مجلس إدارة الاتحاد لاعتمادها والبدء في التنفيذ.الكتاب المرسل من قطاع التعاون إلى اتحاد الجمعيات التعاونية استند فى نصه للمادة 20 من القرار الوزاري 195 لسنة 2000 بشأن تنظيم العمل التعاوني والتي نصت على الإدارة المباشرة من قبل الجمعيات التعاونية لعدد من الأنشطة ومنها نشاط الخضار والفواكه، وبناء على ذلك فقد قدم الوكيل آلية شراء منتجات الخضار والفواكه لفروع الجمعية، وتم تقسيمها حسب احتياجاتها من الإنتاج المحلي والإنتاج المستورد للخضار والفاكهة.وقد تضمن الكتاب فيما يخص احتياجات الجمعية من الناتج «المحلي» أن تقوم الجمعية التعاونية بشراء احتياجاتها من الإنتاج المحلي للخضار من خلال شركتي تنظيم المزادات في الكويت أولاهما «شركة وافر»، حيث اشتمل الكتاب على أن تلتزم الجمعية بمخاطبة الشركة بشأن تعيين مندوب لها لشراء الخضار، وقيامها بسداد قيمة التأمين المقرر لحضور المندوب المزادات التي تقوم بها الشركة يوميا، إضافة إلى ضرورة حضور مندوب الجمعية لمزاد الشركة الذي يقام يوميا فى التاسعة صباحا «بشبرة الصليبية» لشراء احتياجات الجمعية، على أن تقوم الجمعية بسداد قيمة مشترياتها من الخضار كل شهر.والمصدر الثاني لشراء الاحتياجات من الإنتاج المحلي هو «الاتحاد الكويتي للمزارعين»، حيث تضمن الكتاب ضرورة مخاطبته لتعيين مندوب لدى الجمعية لحضور المزادات التي يقوم بها يوميا في «شبرة الأندلس»، إلى جانب حضور مندوب الجمعية لمزاد الاتحاد الذي يقام يوميا لشراء احتياجات الجمعية من الخضار والفواكه، على أن تقوم الجمعية بسداد قيمة مشترياتها من الخضار كل شهر.وبخصوص احتياجات الجمعية من الإنتاج غير المحلي «المستورد» يقوم مندوب الجمعية بشراء احتياجات الجمعية من الخضار والفواكه من الإنتاج غير المحلي من خلال البسطات المتعددة «بشبرة الخضار»، كما يقوم بدراسة الإنتاج المعروض واختيار أفضل الأسعار ذات الجودة العالية وذلك تلافيا لاحتكار شركة أو مؤسسة للأسعار والتي تكون مرتفعة بالمقارنة مع الأسعار المتداولة في الشبرة. كما يحق للجمعية أيضا شراء بعض أنواع الفواكه من الشركات الكبرى والمستوردة لهذه الفواكه والتي تكون أسعارها موحدة على جميع الجمعيات التعاونية والأسواق المركزية الأخرى، بالإضافة إلى أن تقوم الجمعية بسداد قيمة مشترياتها من الخضار والفواكه في نهاية كل شهر مع الحصول على خصم معتدل من الشركات على فاتورة الشراء. ولم يهمل الكتاب تحديد هامش الربح ولا قضية التوالف، حيث نص على ان تقوم الجمعيات التعاونية بتحديد هامش ربح ثابت على مشترياتها من الخضار والفواكه بنسبة 10%، وأن تتحمل قيمة التوالف اليومية من الخضار التي اشترتها عبر المزاد، وفي هذه الحالة فإن التوالف لن تكون قيمتها كبيرة نظرا لتمتع الجمعية بشراء منتجاتها بأسعار مخفضة وبجودة عالية قامت هي بانتقائها، وذلك مقارنة بأسعارها قبل تطبيق هذه الآلية،. إن تطبيق الآلية المشار إليها ستضمن بحسب ما أورده الوكيل د.المطيري تقديم منتجات الخضار المحلية للمستهلكين بأسعار مناسبة وجودة عالية، بالإضافة إلى عدم احتكار مؤسسة أو شركة لاحتياجات الجمعية، مع تحقيق الرقابة الذاتية من الإدارة على المندوبين. ومن النتائج الإيجابية المتوقع تحقيقها إنخفاض الاسعار على مدار العام وعدم احتياج الجمعيات التعاونية لإقامة مهرجانات لفروع الخضار والفواكه، مع تحقيق أحد أهم أهداف الجمعية والذي ينص على توفير السلع واحتياجات المساهمين بالسعر المناسب والجودة العالية بما يحقق رضاهم عن الإدارة، مع تقديم الجمعية لمقارنة نسبة يومية مع الجمعيات المجاورة لمعرفة الأسعار المتداولة ومدى تفاوتها لتحديد الفروقات وتحديد الأسباب وتلافيها.