- الوفد استمع لأهم النصائح التي يجب أن يرتكز عليها القائد
- المدينة الناجحة هي التي تحتوي على مبادرات مجتمعية وتنموية
- الاطلاع على النظام الميكانيكي والكهربائي ببرج خليفة
ضمن جهود وفعاليات أكاديمية «هندس» لإعداد القيادات الهندسية في مختلف المجالات، انطلق وفد «الأكاديمية» في رحلة تدريبية خارجية إلى دولة الإمارات العربية المتحدة، استغرقت 5 أيام التحق خلالها مهندسو الأكاديمية بالتدريب الميداني في مجموعة إعمار العالمية، حيث ضم البرنامج التدريبي مجموعة من الزيارات واللقاءات الشخصية لعدد من كبار قياديي المجموعة في مختلف قطاعاتها، حيث ضم الوفد 20 من منتسبي الأكاديمية بالإضافة إلى الطاقم الإداري والإعلامي للرحلة.
وحرصت الأكاديمية ان يكون التدريب الميداني ضمن مجموعة «إعمار» أحد ابرز الفعاليات والأنشطة المتعلقة بالأكاديمية لصقل مهارات وخبرات المهندسين عمليا من خلال شركة عالمية ساهمت في بناء دبي الحديثة، ولما فيه من تطوير للفكر الهندسي لمهندسي الأكاديمية.
اليوم الأول
التقى وفد الأكاديمية في اليوم الأول من التحاقهم بالبرنامج التدريبي برئيس مجلس إدارة شركة إعمار للمرافق والعضو المنتدب لمجموعة إعمار العالمية أحمد المطروشي، والذي قدم للمهندسين خلاصة تجربته القيادية في قيادة الشركة، واهم النصائح التي يجب ان يرتكز عليها القائد، والتي ترتكز على الرؤية وكيفية السعي لتنفيذها، وأن اهم ما يميز مجموعة إعمار، هو اهتمامها واستثمارها بالعنصر البشري، فأهم ما يميز اي شركة في العالم هو روح الفريق الذي سيساهم في دعم هذه الشركة او إحباطها.
واشار إلى ان على القائد ان يركز على صلب عمل الشركة، والعمل على تنميته دون التشتت في مشاريع اخرى بعيدة عن صلب عملها، وذلك حتى تستطيع ان تصل إلى ما تربو إليه من رسم بصمة في مجتمعك والعالم.
كما تطرق إلى أن المدينة الناجحة هي المدينة التي تحتوي على مبادرات مجتمعية وتنموية من مختلف قطاعاتها الخاصة والحكومية ومؤسسات المجتمع المدني.
وبعد ذلك التقى وفد الاكاديمية بالمهندس محمد الزدجالي والذي قدم للمهندسين عرضا تعريفيا تاريخيا عن مجموعة إعمار واهم المشاريع التي تم انجازها من قبل المجموعة والمشاريع التي تنفذ تحت الانشاء، ومن ثم زار الوفد مركز مبيعات اعمار وشاهدوا من خلاله مخططا هيكليا لدبي داون تاون وأهم المشاريع الموجودة في هذه المنطقة، وتوجهوا بعد ذلك للقاء مدير مشروع The Address Downtown والذي تحدث عن مشروع الفندق والتحديات التي تواجه تنفيذه بعد الحريق الذي اصابه قبل سنتين.
اليوم الثاني
وفي اليوم التدريبي الثاني التقى وفد الأكاديمية مجموعة E25 وهي مجموعة من العاملين في مجموعة اعمار العالمية والذين لا تتجاوز إعمارهم الـ 25 عاما ويعملون بمشاريع خاصة مجتمعية وتجارية ضمن الشركة، حيث تعرفوا على مشاريعهم والاستفادة من خططهم، والتقوا كذلك بالمدير التنفيذي لخدمات الشركات إبراهيم الهاشمي والذي قدم شرحا وافيا عن نظام الطلبات الخاص بمجموعة إعمار وكيفية تقليل التكاليف وبعض النصائح القيادية التي تهم مهندسي الأكاديمية، ومن ثم توجه المهندسون لمشروع Dubai Hill State والاطلاع على مشاريع الفلل المنفذة هناك والالتقاء بمدير المشروع ومعرفة اهم التحديات ومراحل الإنجاز التي تمت في المشروع.
اليوم الثالث
افتتح وفد الأكاديمية يومهم الثالث بلقاء المهندسة أسماء الشحي مدير ادارة الاعتمادات والتطوير بشركة إعمار للتطوير العقاري، والتي تحدثت عن ابرز النقاط الخاصة في الحصول على الاعتمادات الخاصة بالمشاريع المختلفة وأهمية التنسيق بين المكاتب الاستشارية والمقاولين للوصول إلى النتائج المستهدفة، ومن ثم قام وفد الأكاديمية بزيارة مدينة دبي الجديدة والتي تعتبر تحت الإنشاء وتسمى Dubai Creek Harbor والتي تضم اطول برج واكبر مول في العالم، حيث تعتبر هذه المدينة هي الوجهة السياحية الجديدة لدبي والتي سيتم تنفيذها على مدى 15 عاما، وزار المهندسون الموقع واطلعوا على آخر ما توصل إليه المشروع هناك.
اليوم الرابع
زار وفد الأكاديمية أيقونة دبي الحالية وهو برج خليفة والذي تم تنفيذه من قبل مجموعة إعمار العالمية، وحضروا عرضا هندسيا في غرفة الاجتماعات أعلى البرج، والذي قدم لهم بعض المعلومات المهمة عن برج خليفة وتصميمه الهندسي وطريقة تنفيذه، وما هي اهم وسائل الأمن والأمان به، وكيف توصلوا إلى هذه الفكرة، وما يحتويه البرج من خدمات ومساكن، كما حضروا شرحا حول النظام الميكانيكي والكهربائي الموجود في البرج وكيفية إدارة المرافق الخاصة في البرج، وبعدها حضروا جولة خاصة في البرج لالتقاط بعض الصور التذكارية.
كما التقى وفد الأكاديمية بالمدير الأول لإدارة المرافق المهندس عبدالله الواحدي المسؤول عن إدارة مرافق برج خليفة ودبي مول، والذي قدم للمهندسين جلسة نقاشية قيادية تفصيلية، تحدث فيها عن تجربته القيادية، وأهمية برامج تأهيل القادة ودورها في صقل مهارات المهندس القيادي، وأهمية التعليم والاستمرار فيه للتميز الوظيفي وكذلك أهم مهارات القيادي الناجح.
كما توجه المهندسون بزيارة إلى مشروع The Sky والذي يعتبر ايقونة جديدة في دبي داون تاون، وهو مشروع تحت الإنشاء يضم برجين بالإضافة إلى مسبح وشقق سكنية تربط بين البرجين، والتقوا بمدير المشروع والذي شرح أهم التحديات التي واجهت المشروع والتي تكمن في الجسر الرابط بين البرجين وكيفية تنفيذه بالإضافة إلى الزلاقات الخارجية والممشى الهوائي، وهي مشاريع خيالية تتحقق في دبي داون تاون وفي هذا البرج تحديدا.
اليوم الخامس
واختتمــت الأكـاديميــة تدريبها الميداني في مجموعة إعمار العالمية بمجموعة من اللقاءات القيادية والتي بدأت مع الرئيس التنفيذي لشركة إعمار العقارية م.بدر سعيد حارب، والذي وجه المهندسين نحو الطريق السليم والصحيح للانطلاق في المسار المهني الهندسي، والذي حثهم على التركيز على التفاصيل في الأعمال والاهتمام بقراءة العقود الهندسية، وتطرق إلى اهم المفاهيم القيادية للوصول إلى قمة الهرم في القطاع الخاص، وجاء اللقاء الثاني مع فادي البورنو والذي نقل تجربته المهنية في مجموعة إعمار من خلال تغيير مساره المهني من التمويل إلى إدارة المشاريع العقارية ومتابعة عمليات التنفيذ لأهم المشاريع الكبرى لإعمار، وبعد ذلك قام وفد الأكاديمية بزيارة إلى مشروع الاوبرا والذي يعتبر احد المشاريع المهمة في داون تاون دبي، وما فيه من مرافق.
خلف الكواليس
غرف الاجتماعات بمبنى شركة اعمار تخلو من الكراسي حتى تكون الاجتماعات قصيرة ومركزة نحو الهدف، فبيئة العمل في اعمار كانت مفتوحة دون وجود مكاتب مغلقة وأبواب، وقد اتسم العاملون في شركة اعمار بالروح الإيجابية والتعاون المثمر لإنجاح هذه الرحلة، وحرص مهندسو الأكاديمية على استثمار اوقاتهم مع القياديين وفي زيارة المشاريع بالبحث عن ادق التفاصيل، كما استغل المهندسون فترة تواجدهم في دبي في زيارة لأهم الأماكن السياحية في دبي.
باقات شكر
تتقدم أكاديمية «هندس» بالشكر الى كل من: أحمد المطروشي العضو المنتدب لشركة إعمار العقارية، م.بدر سعيد حارب الرئيس التنفيذي لشركة إعمار للتطوير، ابراهيم الهاشمي المدير التنفيذي للخدمات المؤسسية، م.أسماء الشحي، م.عبدالله الواحدي مدير أول لإدارة المرافق، فادي البورنو، م.محمد الزدجالي، وأسيل فخري.