الوعلان يسأل الساير عن قرارات وقف التبرعات الخاصة بالأجهزة الطبية والهيكل الوظيفي والمشاريع الصحية

وجه النائب مبارك الوعلان أسئلة الى وزير الصحة د.هلال الساير عن الأوضاع غير السليمة في القطاع الصحي، وتردي الخدمات الصحية في البلاد، وإصدار الوزارة عدة قرارات لا يفهم حتى الآن المغزى الحقيقي منها وتحتاج الى المزيد من التوضيح. وقال النائب الوعلان ان الأسئلة تتناول قرارات للوزارة بوقف التبرعات الخاصة بالأجهزة الطبية المقدمة من بعض الشركات المتخصصة ومتبرعين كويتيين وبعض الجهات الخيرية، والهيكل الوظيفي المعتمد من قبل ديوان الخدمة المدنية، والتشكيل الجديد لقيادة المناطق الصحية والمستشفيات، والمشاريع الصحية القائمة بالوزارة، كما تناولت الأسئلة تعاقدات الوزارة مع مجموعة من الشركات، وآلية عمل إدارة الهندسة الطبية، وطرق اختيار الهيئة التمريضية الجديدة وتأهيل الشركات لذلك. خدمات المستشفيات وأكد الوعلان في مقدمة أسئلته ان الخدمات في جميع مستشفيات الكويت تراجعت بشكل كبير ولم تعد المستشفيات قادرة على استيعاب الأعداد المتزايدة من المرضى، فضلا عن النقص الشديد في عدد الأطباء والممرضين، مشددا على ان هناك خللا واضحا في آلية عمل وزارة الصحة في شراء الأجهزة الطبية للمستشفيات، وتجهيز المستشفيات بالمعدات اللازمة، ما أثر على قدرات هذه المستشفيات، وبالتالي لجوء كثير من الحالات الى العلاج في الخارج وتكبد الدولة مبالغ طائلة. وأكد النائب الوعلان أهمية إصلاح هذا القطاع والدفع به نحو الإصلاح الفني قبل الإصلاح السياسي الذي تعاني منه الوزارة، مبينا انه أوضح في عدة أسئلة سابقة تقدم بها الى وزير الصحة، العديد من هذه المخالفات والتجاوزات داخل الوزارة، وان الأسئلة المرفقة هي استكمال لمتابعة هذا الملف المتخم بالتجاوزات، وجاءت الأسئلة وفق الآتي: قامت الوزارة بإصدار قرار داخلي بوقف التبرعات الخاصة بالأجهزة الطبية والمقدمة من قبل الشركات المتخصصة، وعليه برجاء الإفادة عن التالي: هل قبلت الوزارة اي تبرع بعد اتخاذ هذا القرار من أي شركات؟ إن كانت الإجابة بنعم فبرجاء ذكر التبرعات التي تم قبولها. وهل وافقت الوزارة على استبدال أجهزة فحص مخبري مقابل الصيانة من إحدى الشركات بعد اتخاذ القرار؟ وما أسباب قبول التبرع من الشركة بعينها وعدم قبول التبرعات الأخرى؟ وهل تم عرض الموضوع على الشركات الأخرى المتخصصة لبيان موافقتها على تقديم عروض بديلة؟ وما الأسباب التي استدعت حصر العروض في شركة بعينها دون الشركات الأخرى؟ تم تكليف وكيل الوزارة المساعد د.يوسف النصف بأعمال اختيار الهيئة التمريضية الجديدة وتأهيل الشركات لذلك، برجاء الإفادة عن التالي: كم عدد الشركات المتقدمة لتزويد الوزارة بالهيئة التمريضية؟ وكم عدد الشركات المؤهلة مع بيان اسباب استبعاد الشركات الأخرى؟ وهل تم تأهيل شركة بعينها ولأول مرة نتيجة صلة القرابة بين احد أعضاء فريق التأهيل ومالك الشركة؟ وهل تم استبعاد شركات قامت بالتعاقد السابق مع الوزارة وأوفت بالتزاماتها؟ وما نقاط تقييم التأهيل للشركات؟ وما عدد الممرضات اللواتي تم التعاقد معهن من خلال الشركات المؤهلة؟ وهل تمت مقابلة الممرضات المقبولات من قبل الوزارة؟ وما مؤهلات كل منهن ومدى الاعتراف بالشهادات المقدمة؟ وإذا ما تمت مقابلة الممرضات فبرجاء الإفادة عن اسماء الوفد الذي قام بالمقابلة ومناصبهم ومؤهلاتهم العلمية. لكل وزارات الدولة هيكل وظيفي معتمد من قبل ديوان الخدمة المدنية، برجاء الإفادة عن التالي: هل تقدمت الوزارة بهيكل نهائي الى ديوان الخدمة؟ وإذا تم فبرجاء تزويدي بنسخة من ذلك مع بيان أسماء القيادة العليا في الوزارة من مديري الإدارات تصاعديا ومهمة كل منهم والتوصيف الوظيفي. وهل التزمت الوزارة بتسكين الوظائف الشاغرة في الهيكل؟ وما الأسباب التي دعت القيادة العليا الى تسكين وظائف معينة بالتكليف او الإنابة ولمدة تجاوزت العام؟ مؤهلات وما مؤهلات المكلفين بالتكليف او الإنابة؟ وما أسباب التكليف او الإنابة وهل هناك منافسون آخرون للمناصب نفسها؟ وهل قامت الوزارة بالاستعانة بموظفين من خارج الوزارة لشغل مناصب قيادية؟ وان تم ذلك فبرجاء الإفادة عن هؤلاء الموظفين من حيث المؤهلات التي استدعت هذا الانتداب. ان كانت الاجابة بلا في السؤال أعلاه فبرجاء الإفادة عن الاسباب التي تمنع ذلك في ظل عدم وجود الشخص المناسب وعدم تسكين الوظائف بصورة دائمة. قامت الوزارة بإعلان التشكيل الجديد لقيادة المناطق الصحية والمستشفيات، فبرجاء الإفادة عن التالي: ما مؤهلات القيادات التي تولت هذه المناصب وتواريخ التعيين والخبرات السابقة والمناصب التي تولتها قبل القرار والتوصيف الوظيفي لكل منهم ومهام العمل؟ وما أسباب الاختيار لكل في موقعه؟ ولماذا لم يتم استكمال التعيين بالكامل وترك بعض المناصب شاغرة؟ ولماذا تم تكليف البعض بالمناصب وليس التثبيت؟ وما الأسباب التي أدت الى استبعاد بعض المستحقين من تولي المناصب القيادية مع كون مؤهلاتهم أعلى من آخرين تم تعيينهم؟ وهل هناك حد زمني معين للتعيين في المناصب القيادية، ام ان القرار مفتوح؟ اذا كان القرار مفتوحا فما الفوارق في تعيين مجالس الأقسام مع مديري المناطق والمستشفيات وأسباب ذلك؟ ولماذا تم ترك بعض المناصب شاغرة؟ وهل هناك خطط لشغل هذه المناصب مستقبليا من قبل أشخاص معينين؟ وكم عدد المبعوثين من قبل الوزارة للدراسات العليا في تخصص إدارة المستشفيات، والجامعات التي تتم البعثات اليها. مع بيان الاعترافات الدولية التي حازتها هذه الجامعات ومدى الاعتراف بها من الهيئات العالمية. وهل هناك خريجو إدارة صحية لم يتم تسكينهم في وظائف شاغرة لدى الوزارة؟ ان كانت الإجابة بنعم فبرجاء تزويدنا بالأسماء والأسباب. بالنسبة للمشاريع الصحية القائمة في الوزراء برجاء الافادة عن التالي: عدد المشاريع القائمة تحت التنفيذ للوزارة مع بيانها، عدد المشاريع قيد الدراسة مع بيانها، هل تم البدء بمشروع الفاضلة هيا الحبيب في مستشفى مبارك؟ هل تقدمت اي جهة للتبرع بانشاء مراكز لدى الوزارة من دون مقابل وتم رفضها؟ ان كانت الاجابة بنعم فبرجاء الافادة عن اسباب الرفض مع بيان هذه المشاريع، هل تمت الموافقة على توسعات معينة لدى مستشفيات الوزارة ولم يتم تنفيذها الى حين هذا السؤال؟ ان كانت الاجابة بنعم فبرجاء الافادة عن الاسباب، من المتبرع بانشاء مركز للكلى في مستشفى الجهراء وكيف تم توجيه التبرع مع وجود متبرع سابق مع بيان كيفية تجهيز هذا المركز ومدى تدخل الوزارة في ذلك؟ وهل تم تكليف اي شركة بأعمال تأهيل وتجديد مستشفى الامراض السارية؟ ان كانت الاجابة بنعم فبرجاء بيان الطريقة المتبعة في ذلك والاسباب التي استدعت ذلك، وهل يتدخل مديرو المناطق الصحية في تحديد الشركات التي يتم تكليفها بأي اعمال بناء لدى الوزارة؟ مع بيان الصلاحيات الممنوحة لهم. توسعة قامت الوزارة وبناء على رغبة اميرية سامية بالتعاقد مع اربع شركات لانشاء التوسعة الاميرية، فبرجاء الافادة عن التالي: بيان بأسماء الشركات التي تم التعاقد معها وتواريخ التعاقد وقيمة هذه العقود، هل تم استلام اي من المباني الاربعة وان كانت الاجابة بنعم فبرجاء بيان المتسلم منها، وهل تم افتتاح رسمي للمباني المتسلمة، ان كانت الاجابة بنعم فبرجاء بيان ان كانت هذه المباني تعمل ام انها اقفلت بعد الافتتاح لاستكمالها، بالنسبة للمباني التي لم يتم تسلمها برجاء بيان اسباب ذلك وما اتخذته الوزارة حيال هذا التأخير واسبابه، وما قيمة العقود التكميلية لكل مبنى مع بيان تاريخ التعاقد ومبلغ التعاقد؟ هل تتناسب قيمة الاوامر التغييرية مع قيمة اصل التعاقد، برجاء الافادة عن كيفية تجهيز هذه المباني والتاريخ المتوقع للبدء بالعمل بها، وبرجاء بيان مدى توافق الفترة الزمنية لانشاء هذه المراكز مع اصل الرغبة الاميرية في افتتاح هذه التوسعات واسباب عدم التوافق مع الرغبة الاميرية السامية. تقوم ادارة الهندسة الطبية على توفير التجهيزات الطبية لمرافق الوزارة كل في مكانه وحسب احتياجاته وبناء على موافقة مجالس الاقسام التخصصية، فبرجاء الافادة عن التالي: هل هناك هيكل وظيفي للادارة؟ ومن الذي قام بوضع هذا الهيكل واقتراحه؟ وهل هناك جهة ادارية وقانونية لمراجعة هذا الهيكل؟ اسم ومؤهلات مدير الادارة او من يناوب عنه ومؤهلاته العلمية والخبرات السابقة مع بيان تدرجه الوظيفي، وبيان كيفية عمل الادارة في تنفيذ المطلوب منها، وعدد الطلبات الصادرة عن الادارة في الاعوام الثلاثة الاخيرة مع بيان عدد الطلبات المقدمة من الجهات المختلفة، هل هناك آلية لحصر الطلبات الجديدة ومتابعتها واصدارها؟ وان كانت الاجابة بنعم فبرجاء الافادة عن هذه الآلية، كم عدد الطلبات التي تم تسلمها وهي تحت التنفيذ، وما الفترة الزمنية التي تستغرقها عملية فتح الطلبات واعلانها؟ ما معدل الفترة الزمنية للتعاقد مع بيان كل عقد ومدته الزمنية منذ تسلم الطلب من الجهة الطالبة الى زمن تسليم العقد للشركة، ما العدد الحالي للطلبات الواردة من المستشفيات للادارة ومن الذي يقوم بتحديد الاولويات في اصدار هذه الطلبات؟ ما المعدل الزمني لاصدار الطلبات منذ وقت تسلم الطلب الى وقت تجهيز الملف واصداره الى الجهة الطالبة؟ كم عدد المهندسين الذين يعملون في الادارة الرئيسية بصبحان وما مهام عملهم؟ كم عدد مساعدي مهندس في الادارة الرئيسية ومهام عملهم، ما اسماء رؤساء اللجان ومواقع عملهم؟ وما مهام وصلاحيات اللجنة العليا؟ وهل هناك تضارب في الصلاحيات مع مجالس الاقسام التخصصية في اعتماد الطلبات؟ وهل لهذه اللجنة العليا الصلاحية في رفض الطلبات المعتمدة من مجالس الاقسام وتستوفي الشروط الفنية والقانونية المطلوبة؟ وما مهام وصلاحيات مجالس الأقسام التخصصية في طلبات الأجهزة إن كان هناك رفض لهذه الطلبات من قبل اللجنة العليا؟ وهل هناك قرار إداري ينظم عمل اللجنة العليا وصلاحياتها؟ وإن كانت الإجابة بنعم فبرجاء تزويدي بنسخة منها. مرضى القوقعة مازال مرضى القوقعة في الكويت يعانون الكثير في حصولهم على المتابعة والعناية الخاصة بهم فبرجاء الإفادة عن التالي: عدد مرضى القوقعة في الكويت؟ ومن الجهة المسؤولة عن هؤلاء المرضى ومن الدكتور الذي يرأس هذه الجهة مع بيان خبراته في التعامل مع مرضى القوقعة؟ وكيف تتم عملية توفير قطع الغيار البديلة لهؤلاء المرضى وكيف تتم عملية التسليم لهم وهل هناك جهة رقابية على هذه العملية؟ وهل يتم تحديث اجهزة المرضى بما يتواءم مع التقدم الحاصل في هذا المجال؟ وكيف تتم عملية البرمجة للأجهزة ومن الأشخاص الذين يقومون بذلك مع بيان لشهاداتهم وخبراتهم العلمية؟