أكدت الامانة العامة للمجلس الاعلى للتخطيط والتنمية في ردها على اقتراح النائب م.ناجي العبدالهادي انها قامت بادراج عدد من المشاريع التطويرية بخطة التنمية لتعزيز قدرات انشطة المتابعة بالجهات الحكومية بما في ذلك انشاء وحدات قياس مؤشرات الخطة التنموية في كل اجهزة الدولة وذلك لقياس جدية المسؤولين في تنفيذ الخطة.
وقامت الامانة العامة بادراج عدد من المشاريع التطويرية بالخطة السنوية 2010/2011، لتعزيز قدرات انشطة المتابعة التخطيطية بالجهات الحكومية ـ بما في ذلك انشاء وحدات لمتابعة قياس مؤشرات الخطة التنموية في كل اجهزة الدولة التي تقع على عاتقها مسؤولية تنفيذ الخطة التنموية للدولة، على ان تقوم هذه الوحدات برفع تقارير دورية الى الامانة العامة بمدى تنفيذ الخطة واعطاء تقارير اسبوعية بذلك، وبناء على تلك التقارير يتم رفع تقارير دورية كل ثلاثة اشهر من الامانة العامة الى مجلس الوزراء ليتسنى له مراقبة المسؤولين وجديتهم في تنفيذ توصيات خطة التنمية.
وفيما يلي قائمة بهذه المشاريع مع اهدافها ومراحل تنفيذها:
1) مشروع «رفع اداء نشاط التخطيط والمتابعة بالاجهزة الحكومية» ويهدف هذا المشروع الى الآتي:
> تحسين اداء نشاط التخطيط للاجهزة المعنية بالتخطيط بالجهات الحكومية، بهدف تحقيق التوافق والتكامل مع نشاط التخطيط الكلي الموكل الى الامانة العامة للمجلس الاعلى للتخطيط والتنمية، وخاصة فيما يتعلق بالخطة متوسطة الاجل وبرنامج عمل الحكومة.
> تطوير القدرة على قياس اداء برامج الجهات الحكومية من خلال نظام متخصص مرتبط بالمستويات القيادية العليا في البلاد.
> توفير الخبرات الدولية المتخصصة في مجال التخطيط والتنمية، للاستفادة منها في تدريب الجهات الحكومية.
> دعم وحدات التخطيط الادارية المتخصصة بالجهات الحكومية المختلفة حسب احتياجاتها، على مستوى ادارات التخطيط او على مستوى القيادة الادارية.
> رصد التطور وقياس مدى تحسن قدرة الجهات الحكومية على التخطيط وتقديم معلومات واضحة ومحدثة عن مراحل تنفيذ المشاريع الواردة ببرامجها.
> الارتقاء بالعملية التخطيطية، وتنمية الكوادر الفنية القائمة بها.
2) مشروع «تدريب وتنمية الكوادر البشرية التخطيطية بالجهات الحكومية» ويهدف هذا المشروع الى الآتي:
> بناء كوارد فنية قادرة على وضع ومتابعة تنفيذ الخطط التنموية.
> تحسين مستوى تنفيذ الخطط والبرامج التنموية للجهات المعنية.
> حصر احتياجات الجهات الحكومية من التدريب المرتبط بتطوير طاقاتها البشرية، بما يساند تنفيذ نشاطها التخطيطي.
> تحديد الاحتياجات التخطيطية من معلومات ومهارات وخبرات وافضل الممارسات العالمية التي يحتاجها تطبيق منهج التخطيط والمتابعة بالامانة العامة.
> وضع خطة تدريبية متكاملة للجهات الحكومية المشاركة في خطة التنمية وبرنامج عمل الحكومة.
> الاتفاق على تنفيذ البرامج التدريبية مع خبراء ومستشارين دوليين.
> البدء بتنفيذ الخطة التدريبية المتكاملة واعادة تقييم للبرامج التي تم تنفيذها.
> الارتقاء بالعملية التخطيطية، وتنمية الكوارد الفنية القائمة بها.
3) مشروع «تعزيز قدرات التخطيط الاستراتيجي للاجهزة الحكومية» ويهدف هذا المشروع الى الآتي:
> تحسين الاداء الحكومي وتعزيز التكامل التخطيطي بين الجهات الحكومية والمجلس الاعلى للتخطيط والتنمية.
> مسح وتقييم اوضاع التخطيط الاستراتيجي بالقطاع الحكومي.
> بناء وتطوير قدرات التخطيط الاستراتيجي لجميع الاجهزة الحكومية.
> تشكيل فريق عمل من الامانة العامة للمجلس الاعلى للتخطيط والتنمية، والجهات العلمية والبحثية والرسمية المتخصصة بالتعاون مع احد البيوت الاستشارية، لمسح الواقع التخطيطي الراهن ومشكلاته بالاجهزة الحكومية.
> وضع برنامج لتعزيز قدرات التخطيط الاستراتيجي لجميع الاجهزة الحكومية.
> اعداد دليل حول اسس التخطيط الاستراتيجي بالقطاع الحكومي.
> البدء باعداد استراتيجيات الاجهزة الحكومية بناء على الرؤية والاهداف الاستراتيجية للدولة.
4) مشروع «اعداد متابعة تنفيذ خطة التنمية وبرنامج عمل الحكومة» ويهدف هذا المشروع الى الآتي:
> اعداد ومتابعة تنفيذ الوثائق التنموية الرئيسية لتحقيق رؤية الدولة واهدافها الاستراتيجية.
> تقييم مدى التقدم في انجاز اهداف خطة التنمية وبرنامج عمل الحكومة.
> اعداد دليل متابعة تنفيذ الخطة التنموية.
> البدء في بناء نظام آلي لمتابعة تنفيذ الخطة السنوية 2010/2011.
> اعداد النماذج الخاصة بالبيانا المطلوبة في النظام الآلي والتي تخص مشاريع الخطة السنوية.
> استكمال البيانات الخاصة بمشاريع الخطة السنوية بالتعاون مع الجهات المعنية بتنفيذ هذه المشاريع.
> تدريب موظفي الامانة المساعدة لشؤون التخطيط بالامانة العامة ـ وموظفي الجهات المعنية على النظام الآلي للخطة السنوية الاولى.
> اعداد تقرير المتابعة السنوي ـ والتقارير نصف السنوية وربع السنوية للخطة السنوية الاولى.
ومع تنفيذ المشاريع المشار اليها سوف يتحقق ما ورد في المقترح المذكور.