وجه النائب ماجد المطيري سؤالا إلى وزير النفط ووزير الكهرباء والماء د.خالد الفاضل قال في مقدمته: يقول العرب قديما: «إذا كنت ذا رأي فكن فيه مقدما، فإن فساد الرأي أن تترددا»، فقد نمى إلى علمنا أنه في غضون شهر يوليو الماضي، اجتمعت لجنة الترقيات لاختيار رئيس شعبة الغاز لدى شركة نفط الكويت، وقد ترشح لهذا المنصب اثنان من الموظفين، استقر الأمر في نهايته على قيام واحد منهما إلى إعلان رغبته رسميا بكتاب إلكتروني موجه لجهة الإدارة بعدم رغبته ورفضه في حصوله على الترقية والارتضاء بما هو عليه، ومن ثم فقد بات المرشح الرسمي والوحيد لهذه الترقية موظفا واحدا وبالتالي لا مجال لإعمال مبدأ المفاضلة.
وبتاريخ 11/7/2019 تم إبلاغ المرشح الوحيد للترقية من قبل رئيسه المباشر بأن لجنة الترقيات اجتمعت وتم اختياره رسميا رئيسا لشعبة الغاز وتلاها مباشرة تسلمه لمهام عمله الجديد فعليا.
إلا انه في سابقة غريبة من نوعها وتكاد تكون الأولى، فوجئ من وقع عليه الخيار بأن رئيس اللجنة قد تراجع عن قرار ترقيته دون مسوغ قانوني، ونمى الى علم المتضرر ممارسة ضغوط على المرشح المنسحب لحثه على التراجع عن رفضه في الترقية ـ وقد كان ـ فقد أعلن من سبق أن أعلن انسحابه عن عودته الى ساحة المنافسة والمضي قدما في إبداء رغبته في الترقية.
ولما كان هناك سابقة صدور قرار نهائي من اللجنة المشكلة للترقية، بأحقية أحد الموظفين بالترقية، فمن ثم لا يحق للجنة العدول عن قرارها، ولا يقدح من ذلك إبداء رغبة أحد المنسحبين اختياريا بالعودة مجددا لساحة المنافسة، فإنه وإن كان ذلك فإنه يدل على التخبط الإداري والأيادي المرتعشة.
فإعمالا للقاعدة «درء المفاسد» أولى من «جلب المنافع» ومنعا لحدوث شرخ وقطع مجرى الثقة بين الموظفين وتلك اللجان فإنني أتقدم بسؤالي هذا عسى أن ننال من السيد الوزير ما نجد فيه ردا واضحا.
وطالب تزويده وإفادته بالآتي:
1 ـ ما أسماء الموظفين المرشحين لشغل منصب رئيس شعبة الغاز لدى شركة نفط الكويت مع بيان الآتي قرين كل اسم:
٭ تقييم الادارة - مستوى الاداء ـ آخر ثلاث سنوات.
٭ مستوى الخبرة - مدة البقاء في الوظيفية الحالية.
٭ السيـرة الذاتيـــة - المؤهلات العلمية.
2 ـ ما آلية تشكيل لجان الترقيات، وما المستويات الوظيفية لأعضاء اللجان ـ مع تزويدي بأسماء أعضاء اللجنة ـ وما معيار الترقية مع بيان النص اللائحي المستند اليه؟
3 ـ ما النتائج التفصيلية مع محاضر اللجنة، مبينا توقيع كل عضو على المحضر النهائي لاعتماد الترقية؟
4 ـ ما سبب عدول اللجنة عن اعتماد قرار ترقية الموظف المنوه عنه بعاليه، وإعطاء الترقية لآخر رغم سابقة رفضه الرسمي وعدم رغبته في الترقية، وما النص القانوني الذي استمدت منه اللجنة شرعية العدول عن قرار الترقية؟
5 ـ يرجي تزويدي بجميع المكاتبات والمراسلات التي تمت بين المرشحين للترقية وجهة الإدارة سواء كانت ورقية أو عبر البريد الإلكتروني ونخص بالذكر من أعلن عدم رغبته في الترقية.
6 ـ هل توجد لائحة تنظم التظلمــــات على قـــرار لجــــان الترقيـــات؟
7 ـ هل اللجنة التي عقدت بتاريخ 11/7/2019 قد زاولت أعمالها المعتادة فيما يتعلق بالترقيات أم انها السابقة الأولى لها، وهل هي لجنة معتبرة ومكونة من أعضاء مخولين بالاختيار والترقيات في قسم الغاز، وهل سبق أن قاموا بنفس العمل في ترقيات سابقة؟
8 ـ ما حقيقة الأخبار المتداولة بين أروقة الوزارة عن وجود صراعات شخصية تصل لحد تصفية خلافات نقابية داخل الإدارات والدوائر الرسمية لدرجة وصول الأمر الى طرح قرار لجنة معتمد رسميا جانبا واتخاذ قرار شخصي من رئاسة اللجنة المركزية مما تسبب في حدوث الأزمة المنوه عنها عاليه؟
9 ـ هل لدى الوزارة خطة لتغيير نظام المفاضلة في الترقيات الذي يعد نظاما عقيما واعتماد نظام جديد يعتمد على حقائق وبيانات وخبرة الموظف، وتشكيل لجنة محايدة مستقلة لبحث الترقيات منعا لتدخل الآراء الشخصية؟