الدويهيس: عمومية النسيم الاثنين المقبل وتوزيع 9% أرباحاً على المساهمين

15 ألف مساهم يتسلمون الأرباح عن طريق شيكات و4900 يتم تحويل المبالغ إلى حساباتهم في البنوك إنشاء وإنجاز سوق القصر المركزي بمساحة 4500 متر مربع بكلفة 2.700 مليون دينار نعمل على توسعة سوق النعيم المركزي بمساحة 1540 متراً مربعاً بكلفة 800 ألف دينار سنقوم بتوسعة فرع تموين القصر وإنشاء مبنى للإدارة العامة وصيدلية في ضاحية القصر 140.206 ألف دينار قيمة دعم التعاونية للسلع ودعم مبيعات المقيمين بنسبة 2.5% تكريم 3 آلاف طالب وطالبة من المتفوقين ودعم الدورات التدريبية لطلبة الدور الثاني إطلاق المهرجانات وانخفاض أرباح الودائع في بيت التمويل وزيادة مشتريات المساهمين ووضع 190 ألف دينار احتياطياً للإنشاءات وزيادة إيجارات أملاك الدولة 60 ألف دينار لم تمنعنا من تحقيق الأرباح وتوزيع أعلى النسبمحمد راتب أكد رئيس اتحاد الجمعيات التعاونية ورئيس مجلس إدارة جمعية النسيم التعاونية د.حسين الدويهيس أن المبيعات التي حققتها التعاونية حتى نهاية 2011 قد بلغت 22.954 مليون دينار بزيادة قدرها 813 ألف دينار عن عام 2010، مرجعا الفضل في الوصول إلى هذه النتائج إلى السياسة التسويقية الناجحة التي تم العمل وفقها والتعاون المستمر والتشاور والعمل بروح الفريق الواحد والتلاقي بين أعضاء مجلس الإدارة على رأي واحد لتحقيق المصلحة المشتركة. واستعرض د.الدويهيس خلال مؤتمر صحافي عقده في مبنى مجلس إدارة تعاونية النسيم النتائج المالية والإنجازات التي تم تحقيقها خلال العام الماضي، والطرق الأنسب لقيادة التعاونية وتحقيق المكاسب وزيادة الإيرادات والأرباح، والأنشطة التي تم تنظيمها والمهرجانات التسويقية التي تم إطلاقها بهدف الرقي بالمركز المالي وتقويته لمزيد من العطاءات. وكان المؤتمر الذي ضم رئيس الاتحاد ورئيس تعاونية النسيم مع الصحافيين مسرحا لاستعراض التجربة الكبيرة التي خاضها الدويهيس والتي تعتبر مدرسة في التعامل مع الظروف المحيطة والعوامل الخارجية التي من الممكن أن يتعرض لها رئيس مجلس الإدارة باعتباره العقل المدبر لمسيرة العمل والشخصية التي بإمكانها تحريك الكثير من مفاتيح الحل وتقديمها بالطرق الصحيحة. فخلال اللقاء ذكر أن النتائج التي حققها مجلس الإدارة أظهرت ارتفاعا في مجمل الإيرادات، حيث بلغت 4.843.889 ملايين دينار العام الماضي بزيادة 143.4 ألف دينار عن العام 2010، في حين بلغت زيادة الأرباح 362.282 ألف دينار، كاشفا عن أنه سيتم توزيع مبلغ وقدره 1.210.239 مليون دينار أرباحا على المساهمين بنسبة 9% تقريبا وذلك بعد اعتماد الجمعية العمومية الاثنين المقبل. وأوضح د.الدويهيس ان توزيع هذه النسبة سيكون عبر تحويل المبالغ لـ 4900 مساهم، فيما سيتسلمها 15 ألفا عبر شيكات تمنح لهم، وقد حصلت إحدى السيدات المساهمات على أعلى رقم للأرباح بلغ 872 دينارا، مبينا أن أعداد المساهمين في تعاونية النسيم بلغت 20 ألفا وأن ربع هذا العدد يتم تحويل الأموال إلى حساباتهم. وأشار إلى أنه وعلى الرغم من إطلاق مهرجانات لتخفيض الأسعار شهريا، وانخفاض أرباح ودائع بيت التمويل الكويتي حيث تبلغ الوديعة 6.546.729 ملايين دينار، وزيادة مشتريات المساهمين، ووضع 190 ألف دينار احتياطيا للإنشاءات وزيادة إيجارات أملاك الدولة 60 ألف دينار الا اننا استطعنا تحقيق الأرباح وتوزيع النسبة العالية منها على المساهمين، كما استطعنا التغلب على الكثير من العوائق والصعاب عبر اتخاذ إجراءات سريعة وعالية المفعول أثمرت الكثير من النتائج الطيبة. وردا على سؤال حول أبرز المشروعات التي تم إنجازها خلال العام 2011 أفاد بأن إقامة المشروعات وتطوير الفروع وبناء مراكز للخدمات تعتبر العصب المالي لأي تعاونية، وهذا الأمر بحاجة إلى دراسة كبيرة ومتأنية واستشارة المساهمين وأخذ رأيهم فيما يحتاجون إليه في مناطقهم، وهذا الأمر من صلب اهتماماتنا ونستمع إلى جميع المطالبات وندرسها ونعمل على وضعها في جدول أعمالنا. وقال: إننا في هذا الجانب قمنا في العام الماضي بإنشاء وإنجاز سوق القصر المركزي بمساحة 4500 متر مربع بقيمة 2.700 مليون دينار، وكان هذا المشروع نافذة جديدة من نوافذ البيع التي أسهمت بشكل واضح في رفع نسبة المبيعات والإيرادات وبالتالي تحقيق أرباح أعلى مما تحقق في السابق، ويعد هذا السوق مركزا مهما وخصوصا إذا علمنا أن هناك الكثير من المحلات التي تم افتتاحها فيه والتي تلبي طموحات الأهالي والسيدات فهو بحق مركز بإمكان الأسرة التسوق فيه والحصول على جميع احتياجاتها. أما بخصوص المشروعات المستقبلية والتي هي قيد التنفيذ فقد ذكر د.الدويهيس أننا الآن بصدد توسعة سوق النعيم المركزي بمساحة 1540 مترا مربعا بقيمة 800 ألف دينار، وهذا المشروع مهم جدا بالنسبة إلينا إذ يعد من المشروعات ذات المردود العالي والإيرادات الضخمة، فهو يخدم شريحة كبيرة من سكان النعيم ويؤمن لهم جميع احتياجاتهم وهو لا يقل أهمية عن مشروع سوق القصر المركزي. وتابع أن هناك العديد من المشروعات التي سنعمل على إنجازها مستقبلا والتي تصب جميعها في خدمة أبناء المنطقة والمناطق المحيطة بنا كتوسعة فرع تموين القصر وبناء صالة أفراح في المنطقة نفسها وبناء فرع تموين في تيماء الجديد وآخر في العيون وصالة للأفراح هناك أيضا، وذلك ليكون اسم تعاونية النسيم ومشروعاتها موجودين في كل مكان ولتحقيق أعظم الفوائد للجميع. وزاد: كما سنقوم بإنشاء مبنى للإدارة العامة يكون بأرقى الأشكال والنظم الهندسية الحديثة والمعاصرة على أن تتم الاستفادة من المبنى الحالي للإدارة في توسعة السوق وإطلاق أنشطة تجارية مختلفة ويتم طرحها للاستثمار، الأمر الذي يسهم في زيادة إيرادات التعاونية، إلى جانب إنشاء صيدلية في ضاحية القصر، وذلك كله لتلبية طموحات أهالي المناطق المحيطة والقريبة من منطقة النسيم. وفيما يتعلق بالخطوات التي قام بها مجلس الإدارة لمحاربة الغلاء الفاحش قال د.الدويهيس إنني من جهة عملي كرئيس للاتحاد أرى أنه من الواجب علي أن أكون سباقا في مسألة تخفيض الأسعار وتوفير السلع المناسبة لذوي الدخل المحدود واتخاذ القرارات التي تسهم في وأد المشكلة والحيلولة دون تفاقمها ونحن نعمل في هذا الجانب بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة. وأوضح أن عملية ضبط الأسعار عملية معقدة ولا تستطيع أي دولة معالجة هذه المسألة بالقرارات، إذ إن الأمر يخضع للعرض والطلب ولكن بإمكاننا نحن في مجالس الإدارات التكاتف والوقوف في صف واحد والضغط على التجار للوصول إلى أسعار منطقية في متناول أيدي المستهلكين ولا تتسبب في الضرر للتاجر أو الخسارة له فنحن نسير وفق قاعدة لا ضرر ولا ضرار. وذكر أنه فيما يتعلق بما قمنا به في تعاونية النسيم لتوفير السلع بأسعار مناسبة فنحن نقوم بين الحين والآخر بدعم الأسعار، وقد وصلت المبالغ التي وضعناها لدعم السلع إلى 140.206 ألف دينار، من خلال المهرجانات، موضحا أن الدعم الذي تم تقديمه لم يؤثر في مستوى الأرباح ولم يقلل من الإنجازات والمشاريع الإنشائية. وقال إن علاقاتنا الطيبة مع التجار والشركات وسمعتنا الزكية كانت مهمة جدا في إقناع هذه الفئات بدعم السلع التي تعرضها في مهرجاناتنا إضافة إلى تقديم العروض الكبيرة التي لم نكن نتوقعها، حيث بلغت نسبة التخفيضات في آخر مهرجان 80% وهذا الرقم خيالي ويؤكد قدرتنا على الاستفادة من سمعتنا في الوقوف إلى جانب المستهلكين وتوفير ما يحتاجون إليه بأرخص الأسعار. وبسؤال رئيس مجلس الإدارة عن الخطوات الأخرى التي نفذها مجلس الإدارة لتوصيل السلع بأسعار مناسبة كشف د.الدويهيس عن أنه تم دعم مبيعات المقيمين بنسبة 2.5%، كما أطلقنا العديد من المهرجانات التسويقية التي وصلت إلى 12 مهرجانا متنوعا، إضافة إلى العديد من المهرجانات المختلفة التي كانت تتم بين الفترة والأخرى. أما فيما يخص الأنشطة الاستثمارية التي تم تشغيلها وافتتاحها فقد بين رئيس مجلس الإدارة د.حسين الدويهيس أنه تم تشغيل وافتتاح 23 فرعا مستثمرا في عام 2011 اشتملت على محل ساعات وإكسسوارات وأخرى للملابس الجاهزة وألعاب الأطفال والهدايا والكماليات والعطور الشرقية وحلاقة الأطفال والمستلزمات الرياضية وصيانة الهواتف النقالة وألعاب التسلية والنظارات الشمسية، إلى جانب محلات للمطحنة والمكسرات والعطور وأدوات التجميل والحلويات والمعجنات، وذلك كله في سوق القصر المركزي. واستطرد بأن من المحال التي تم استثمارها أيضا فرع للعصائر والآيس كريم ومحل للعطور الشرقية في سوق العيون المركزي وآخر للجزارة في مجمع العيون وفرع للعصائر وحلاق الأطفال والهواتف وصيانة الهواتف النقالة في سوق تيماء المركزي، كما تم افتتاح محل لتصليح الأجهزة الكهربائية والإلكترونية في تيماء ق8، أما في سوق النعيم المركزي، فقد قمنا بافتتاح خياط لملابس السيدات وصالون للتجميل. وأكد أن المحال التي تم استثمارها كانت تلبية لطموحات الأهالي وقاطني المنطقة، وكان الهدف الأساسي منها توفير جميع المطالب والاحتياجات في مكان واحد من دون الحاجة إلى التجوال في عدة أماكن للحصول على المراد، حيث بات بإمكان رواد التعاونية التسوق من مكان واحد وشراء جميع السلع والوصول إلى ما يريدون بأسهل الطرق. ثم انتقل د.الدويهيس للحديث عن أهم المهرجانات التسويقية التي تم إطلاقها في 2011 فذكر أن المهرجانات تعتبر من الثوابت الراسخة التي ننطلق منها والتي نعمل على إطلاقها بشكل شهري فهي تساهم في دعم المركز المالي لتعاونية النسيم وتكشف عن الوجه الحقيقي لقوتنا المالية وتثبت بما لا يدع مجالا للشك بأن رواد تعاونيتنا ليسوا بأقل من اي تعاونية أخرى، بل على العكس هم مقدمون في كل شيء وجميع العاملين في التعاونية وعلى رأسهم رئيسها يسعون لإسعادهم وخدمتهم وتوفير احتياجاتهم. وقال إن المهرجانات بلغت 12 مهرجانا متنوعا بخلاف مهرجانات الخضار والتمور والبيض والخضار الأسبوعي، كما كان هناك مهرجانات لمدة 3 أيام وفي بعض الأحيان لمدة شهرين، وذلك بالاتفاق مع كبرى الشركات ليتم دعم السلع لتكون أسعارها مناسبة للجميع وخصوصا ذوي الدخل المحدود الذين أضر بهم الغلاء الفاحش وحرمهم من الحصول على الكثير مما يحبون. وألمح إلى أن المهرجانات الـ 12 التي تم إطلاقها تضمنت المهرجان الربيعي الذي كان في أول العام ثم مهرجان شركة عماد والهاجري في فبراير تلاه مهرجان مارس ومهرجان البنشر ثم مهرجان أبريل فمهرجان مايو، تبعه مهرجان البنشر في يوليو ثم المهرجان الرمضاني الذي كان حافلا بالكثير من العروض الخاصة والذي كان حديث الأهالي وسكان المنطقة لما احتواه من مفاجآت سارة وسلع مدعومة. وذكر د.الدويهيس أن من المهرجانات التي تم إطلاقها أيضا مهرجان القرطاسية ولوازم المدرسة الذي استطاع رواد التعاونية وأولياء الأمور الحصول على مستلزمات المدرسة وحقائب الدراسة والقرطاسية والكتب والدفاتر بأسعار خيالية، وذلك بعد ان قدمت الكثير من الشركات المتخصصة في هذا المجال منتجاتها ودعمتها وجعلتها في متناول الجميع. وتابع: اننا أطلقنا مهرجان مسك الختام في أكتوبر، تبعه مهرجان لوازم العائلة والبر في نوفمبر حيث كان بإمكان عشاق البر الحصول على الخيام واللوازم تحت سقف واحد وكان هناك الكثير من الخيارات أمام المتسوقين والعديد من الأنواع التي ترضي جميع الأذواق، موضحا أن آخر هذه المهرجانات كان مهرجانات الخضار والفواكه والتمور التي تقام لأول مرة على مستوى الجمعيات التعاونية بصورة يومية على مدار الشهر. وقال د.الدويهيس خلال استعراضه ما أطلقته تعاونية النسيم من مهرجانات إن التعاونية انفردت بين مثيلاتها بإقامة مهرجان شركتي علي عبد الوهاب لمواد التنظيف والعناية الشخصية وساديا للحوم والمواد الغذائية وهذا المهرجان مستمر حتى نهاية الشهر الجاري، موضحا ان المهرجانات ستتواصل وتستمر ومنها مهرجان مارس الذي لايزال مستمرا حتى يومنا هذا والذي يحتوي على الكثير من العروض المميزة. وأشار إلى أن مجلس الإدارة قام بالكثير من أجل توفير السلع بأسعار مناسبة فقد قمنا بعمل عروض خاصة لتخفيض أسعار البيض الكويتي من 955 فلسا إلى 685 فلسا ومازلنا نبيع البيض بهذا السعر على الرغم من أن سعره الأصلي هو 990 فلسا، كما قامت الجمعية بتخفيض أسعار 20 صنفا من التمور 60%، حتى أصبحت الجمعية متميزة جدا بعروض التمور غير المسبوقة على مستوى الكويت. وأفاد بأن إطلاق مهرجانات سلع التعاون في الجمعيات وتعريف المتسوقين بأهمية الحصول عليها وتشجيع التعاونيات لعرضها يعتبر من الأمور التي ستضغط على جميع التجار لاتخاذ مواقف أكثر ليونة من عملية رفع الأسعار ومراجعة الذات، خصوصا إذا استطعنا أن نثبت للزبون أن هذه السلعة أعني سلعة التعاون ليست بأقل جودة من السلعة المماثلة أو المشابهة، فالاتحاد قام بخطوة إيجابية في هذا الجانب ونحن نسعى لزيادة الأصناف وخصوصا بعد الإقبال الكبير عليها لجودتها العالية وسعرها المناسب. وأعرب رئيس مجلس إدارة تعاونية النسيم عن سروره لإقامة العديد من الأنشطة والخدمات الاجتماعية المتميزة التي تصب في خدمة أهالي المنطقة كدعم احتياجات مقبرة الجهراء بالمظلات والكمبيوترات والستائر وبرادات الماء، وتوفير مياه للمساجد خلال العشر الأواخر، وتنظيم إفطار صائم في خمسة مواقع وتوزيع أكثر من عشرين ألف وجبة. ولفت إلى أن تنظيم رحلة للعمرة كان له أبلغ الأثر في نفوس المساهمين وخصوصا عندما تم إنزالهم في أرقى الفنادق بأسعار مناسبة للجميع وتقديم أفضل الخدمات لهم وإقامة العديد من المسابقات الثقافية وتوزيع الهدايا على الفائزين في أجواء إيمانية تحفها سحائب الرحمة والمغفرة بصحبة أهالي المنطقة وذوي القربى في أطهر بقاع الدنيا. وشدد على أهمية الخدمات الاجتماعية في تحسين الواقع العام في منطقة النسيم وفي هذا الجانب فقد قمنا بدعم حملة التبرع بالدم لتعزيز رصيد بنك الدم، ومركز البطاقة المدنية بالعيون، وكنا على تواصل دائم ومستمر مع محافظ الجهراء والمختارين وأجهزة الدولة للوقوف على مظاهر التعاون والتنسيق لتحسين البنية التحتية للمنطقة، كما لم نغفل تشجيع أبنائنا الطلبة من خلال تكريم 3 آلاف طالب وطالبة من المتفوقين إلى جانب دعم الدورات التدريبية لطلبة الدور الثاني. واختتم رئيس اتحاد الجمعيات التعاونية ورئيس مجلس إدارة جمعية النسيم التعاونية د.حسين الدويهيس: اننا في تعاونية النسيم نعمل وفق إستراتيجية متطورة استقيناها من التجارب المختلفة واستطعنا بإمكاناتنا المتاحة الوصول إلى نتائج عالية تجعل من التعاونية منافسا قويا في المنطقة، وخصوصا إذا ما نظرنا إلى حجم الإنجازات التي تم تحقيقها خلال الفترة السابقة والنتائج المالية العالية التي وصلنا إليها ونحن نعد المساهمين ورواد النسيم بالمزيد من العطاءات والمهرجانات الشهرية.