روز دانتيز: بناء نظام إدارة المواهب المستدامة مهم للمؤسسات

مدحت فاخوري قدمت الجمعية الاقتصادية مبادرة تحت عنوان «نحو إصلاح القطاع العام في الكويت»، هدفت فيها إلى استطلاع التحديات التي تواجه حوكمة القطاع العام في الكويت قياسا على افضل الممارسات الدولية والاقليمية، كما سعت من خلالها إلى تطوير مجموعة من اساسيات الإصلاح الإداري ذات الأولوية العالية، والرامية لاستعادة مكانة الحكومة الكويتية كشريك رئيسي لتحقيق النمو والتنويع بالنسبة للاقتصاد المحلي، إلى جانب ذلك سعت الجمعية من خلال هذه الوثيقة إلى برهنة إمكانية تقديم حزمة من السياسات الإصلاحية بطرق تحظى بدعم عام وواسع وقد تتمثل هذه السياسات في إعادة صياغة العقد الاجتماعي بين الدولة والمواطنين لتمكين الدولة من إجراء إصلاحات واسعة النطاق لعملية التوظيف الحكومي، كانت هذه نبذة عن الوثيقة التي تقدمت بها الجمعية الاقتصادية كمبادرة لإصلاح القطاع العام من خلال حوكمته لتتمكن من تطبيقها على ارض الواقع، والتي تناولتها د.روز دانتيز في ندوتها التي عقدت بمقر الجمعية الاقتصادية اول من امس بعنوان «بناء نظام إدارة المواهب المستدامة ومدى أهميته للمؤسسات». وقالت روز إن هناك ثلاثة عناصر اساسية يجب ان تعمل بها الشركات من أجل بناء نظام إدارة المواهب المستدامة ومدى أهميته للمؤسسات الحكومية والخاصة على وجه سواء. وأكدت في كلمتها خلال الندوة ان غياب اي من تلك العناصر قد يحول دون مواصلة المؤسسة للمسار الصحيح، والعناصر الثلاثة هي: 1 ـ خطة مستقبلية للتعاقب في المناصب القيادية: حيث اشارت الى ضرورة ان يكون لأي مؤسسة خطة شاملة لما تحتاجه في المستقبل من الموارد البشرية وعن مدى الكفاءة التي تريدها خلال الفترات المستقبلية، من خلال تحديدها للخبرات التي يجب ان يكون عليها قادتها خلال فترة مسقبلية محددة، لافتة في ذات الوقت الى الاستعانة بعنصر الشباب حتى لا يكون هناك فرق كبير في العمر بين القادة وموظفيهم ولكي يكون امامهم الفرصة في التطور ومن ثم تطوير اداء العمل. 2 ـ التقييم: وفي هذا الصدد أكدت ضرورة ان تكون طرق التقييم بين الموظفين يجب ان تكون بشفافية وان تكون عادلة ويجب وضع الخبرة في الحسبان كوسيلة لدفع عملية التطوير في بيئات العمل المختلفة. 3 ـ برامج التطوير: يجب ان يكون هناك برامج جادة ونافعة لترفع من أداء الموظفين في العمل وتؤهلهم لمواكبة التطور في الأنظمة المؤسساتية، كما أكدت ضرورة تحديث تلك البرامج حتى لا تتقادم ومن ثم لا تصلح لعملية التطوير.