Note: English translation is not 100% accurate
الشركة بصدد نشر إعلانات توظيف قريباً لسد الشواغر في العمليات المشتركة
283 مليون دينار مشاريع رأسمالية لـ «نفط الخليج» في 2014
16 مايو 2014
المصدر : الأنباء

أحمد مغربي
قال نائب الرئيس التنفيذي للشؤون المالية والإدارية في الشركة الكويتية لنفط الخليج الشيخ علي حمود الصباح، ان قيمة المشاريع الرأسمالية للشركة في عام 2014 تقدر بـ 283 مليون دينار، مشيرا إلى أن المبلغ يضم منطقة عمليات الخفجي المشتركة ومنطقة الوفرة بالإضافة إلى المكتب الرئيسي.
واضاف الحمود في تصريحات للصحافيين على هامش احتفال الشركة السنوي بتكريم قدامى العاملين ان هذه الأموال المرصودة تتضمن ميزانية المشاريع المرحلة الخاصة بالعام الحالي والمشاريع الجديدة، مشيرا إلى ان المشاريع التي تقل عن 15 مليون دينار تعد تشغيلية عادية.
وبين ان مشروع المسح الزلزالي الذي تخطط الشركة للقيام به تندرج تكلفته ضمن موازنة العام المقبل، خصوصا ان المشروع يستمر لنحو ثلاث سنوات ويغطي حوالي 4650 كيلومترا مربعا.
وقال ان الشركة تجهز حاليا للبدء في أعمال المسح الزلزالي لاسيما ان عمليات المسح تتطلب اعدادا كبيرة من الفنيين المتخصصين والذين يبلغ عددهم حوالي 500 عامل من ذوي الخبرة والكفاءة وذلك في المرحلة الأولى فقط، موضحا ان مسحا نوعيا يستخدم تكنولوجيا حديثة لمعرفة طبيعة المكامن النفطية في المكامن التي يشملها المسح ويستغرق بين عامين الى ثلاثة أعوام.
وذكر الحمود ان الاستثمار الحقيقي يكون في العمالة الوطنية، مشيرا إلى أن نفط الخليج حققت نسبة نحو 92% من العمالة الوطنية في الشركة وهي الشركة الوحيدة في القطاع النفطي التي حققت هذه النسبة.
وأشار إلى إن الشركة بصدد نشر إعلانات توظيف قريبا لسد الشواغر في العمليات المشتركة، مبينا ان هناك نسبة كبيرة من تلك الوظائف اعمال فنية.
وأوضح أن السنة المالية للشركة تنتهى في ديسمبر 2014، مشيرا الى ان الشركة تعتبر شركة تكلفة وليست شركة ربحية.
وأشار إلى انه ستكون هناك 3 مشاريع رأسمالية جديدة خاصة بالعمليات التشغيلية لتدعيم وتطوير الحقول، مبينا ان هناك مشاريع في عمليات الوفرة وهو مشروع النفط الثقيل ومشروع تجميع الغاز ومشروع اعادة تأهيل مبنى التجميع في العمليات المشتركة.
وأوضح أن نفط الخليج تمت اعادة هيكلة بعض الأنشطة فيها في عمليات الوفرة المشتركة والخفجي، مشيرا الى انها تتم بالتنسيق مع الشركاء من الجانب السعودي وذلك خلال الفترة الأخيرة وكان الأهم في شهر يوليو الماضي هو اعادة توزيع مسؤوليات الرئيس التنفيذي وتقسيم الشركة إلى مديريات.
واشار الى ان هذا التوزيع الجديد للإدارات ساعد على التنسيق المستمر بين كل الأقسام سواء كانت إدارية أو فنية في المكتب الرئيسي او الوفرة او الخفجي.