«Vail Resorts» تستحوذ على «بارك سيتي» بـ 183 مليون دولار وتحوز أفضل الصفقات في عالم الترفيه

منى الدغيمي تدير شركة فايل ريزورتس «Vail Resorts» مناطق التزلج في ولاية كولورادو وهي مساهمة عامة بقيمة 3 مليارات دولار في صناعة تهيمن عليها العائلة وملاك محليون كما أنها تملك منتجع فنادق فاخرة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. وينقسم المنتجع إلى أربع مناطق وهي شرق فايل وليونشيد وغرب فايل وفايل فيلدج، ويتمتع بالعديد من الأنشطة الترفيهية. وتنتهج «فايل للمنتجعات «Vail Resorts» نموذجا تهدف من ورائه الى الحد من تقلبات الطبيعة الأم التي ادت الى موت الكثيرين في منطقة التزلج. لذلك سعت الشركة الى تغيير اتفاقية فصل الشتاء الرياضية عبر العديد من الطرق، أهمها محاولة لإثبات أنه يمكن التحكم في الطقس مع بعض التمويلات وعقد صفقات مربحة. من هذا المنطلق يمكن بيان إلى أي مدى نجحت الشركة في تحديد الشكل المستقبلي لمجمع التزلج على الجليد في أميركا الشمالية. فمن المفيد أن نفهم لماذا «Vail Resorts» بقيادة روب كاتز الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي للشركة، تتصدى للعديد من التحديات وتقاتل من اجل نجاح كل المواسم السياحية وعدم المرور بفترة كساد وضمان عوائد دائمة حيث تمكنت الشهر الماضي من شراء بارك سيتي وهو من أشهر المنتجعات الجبلية في أميركا الشمالية، التي تقع في قلب جبال واساتش والتي تشكل امتدادا لسلسلة جبال الروكي بقيمة 182.5 مليون دولار نقدا. ويحتجز «Vail Resorts» معظم الجبال خاصة انها تعتبر شركة «استثناء» في حيازتها أفضل الصفقات في عالم الترفيه والتزلج وامتلاكها عشرات من كبار اماكن الترفيهية بما في ذلك فيل، بريكنريدج وكيركوود بالقرب من بحيرة تاهو وبارك سيتي في ولاية يوتا والوديان، كما تحوز ويسلر بلاك كومب القابضة على نحو 630 مليون دولار اسهم متداولة في كندا. وتمتلك Intrawest Resorts سبع قمم، بما في ذلك باخرة وينتر بارك. كما تملك بعض صناديق الاستثمار العقاري التي يتم تأجيرها إلى المشغلين الذين يديرون المرافق السياحية من المسارح والحدائق المائية، وملاعب الغولف، وعدد 14 من منحدرات التزلج، بما في ذلك جبل الثلوج في ولاية فيرمونت، والتي تقدر قيمتها بـ 2.9 مليار دولار ومعظمها يتم تشغيلها من قبل بيك ريزورت Peak resorts. ومن منطلق ما يسميه كاتز «التنوع المناخي» فهو يمثل واحدة من الطرق لتحوط الشركة ضد تقلبات تساقط الثلوج، بينما خط الدفاع الأول بالنسبة لـ «فايل» هو جعل المنتجعات وجهاتها بغض النظر عن العناصر الطبيعية، من خلال وجود مجموعات من مناطق التزلج في بحيرة تاهو، روكيز كولورادو ويوتا، وضعف تساقط الثلوج في منطقة واحدة يمكن أن تقابله ظروف أفضل في أماكن أخرى. وتأخذ «Vail Resorts» خطوة أخرى إلى الأمام من خلال بيع المواسم التي تسمح لعملائها باستخدام أي من المنحدرات في جميع أنحاء البلاد، فضلا عن المنتجعات في سويسرا وفرنسا واليابان. وتستهدف «فايل» النخبة من عملائها وهي الطبقة الديموغرافية الفاخرة لاسيما من لكوستكو أو الأمازون وهم من المشتركين الرئيسيين و«الثابتين» لمنتجعاتها، ويقدر متوسط دخلهم السنوي بنحو 200 الف دولار ولعل هذا السر من بروز «VailResorts». ويشير كاتز في هذا الصدد الى ان الشركة حصدت نحو 391 مليون دولار ارباح من بيعها لتذاكر الاقامة السنة الماضية، معلقا بأن هذه الارباح مصدرها بيع الموسم مسبقا. ويقول وين سميث، وهو عضو سابق في the Thundering Herd الذي رحل وول ستريت ليكون رئيسا وصاحب«Sugarbush» في وارن، فيرمونت: «ان الممول السابق يعادل النموذج المصرفي، حيث اننا اذا نظرنا الى الايرادات ومقارنتها بالتكاليف، فانه يمكنك تغطية النفقات مع الرسوم الثابتة». ووفقا لكاتز، فان اضافة كل عملية استحواذ جديدة من شأنه ان يضيف المزيد من القيمة المضافة إلى المنتجع». ويضيف: «هذا بالتأكيد كان أملنا من الاستحواذ على بارك سيتي، ودفع «Vail Resorts» مبلغ 183 مليون دولار نقدا». واستحوذت «فايل» أيضا على مناطق للتزلج أصغر قرب ديترويت ومينيابوليس لتعليم المتزلجين الجدد، وإطعام الزبائن المحتملين لمخططها الجديد. ولم يفصح كاتز عن نتيجة الاستراتيجية المقبلة، ولكن يوجد نحو 100 خيار أو اكثر بالقرب من بوسطن ونيويورك وفيلادلفيا يكاد يكون من المؤكد على القائمة. وتتصدر فايل المنافسة في عالم السياحة والترفيه لامتلاكها أكثر من 3 مليارات دولار من الأسهم، وميزانية قوية والعديد من الأهداف الاقتصادية الطموحة باستحواذها على مناطق ترفيهية تضمن لها عوائد مستمرة لا فقط فصلية.