رقابة المال سر النجاح في الاستثمارات الخاصة

أسامة سليمان سنويا وشهريا يتم فتح العديد من المشاريع الصغيرة التي يملكها ويديرها شخص واحد، وهي ما يسمى بالمؤسسات الفردية، او الشركات التضامنية، منها ما هو متجر لبيع اللحوم او متجر لبيع الاغذية او الملابس، والبعض يقدم خدمات ترفيهية مثل افتتاح المقاهي، والبعض يقتنع بأن سوق المطاعم هو السوق الناجح فيبدأ مشروع مطعم جديد، قد يقدم نوعا جديدا من الاطعمة او الطعام التقليدي. وتقوم هذه المؤسسات الفردية غالبا بحماس ورؤية متفائلة لمستقبل مشرق وارباح كبيرة، وغالبا يتم استثمار مبلغ كبير، ايمانا بنجاح المشروع ودعما للفكرة، وقد يكون هذا المبلغ هو تحويشة العمر او الثروة الحسنة يحصل عليها البعض من ثروة او منحة كريمة من اب او قريب حنون. وعندما يبدأ المشروع في العمل، ويكون ذلك بعد ان تم صرف مبلغ كبير عليه، حيث يصرف عادة مبلغ كبير على التجهيزات الاولية من اعداد المحل وتأمين البضائع، يجد صاحب المشروع ان الاحلام والآمال التي بناها على نجاح هذا المشروع لم يتحقق منها المطلوب، فلم يكن هناك زوار لمعرضه، ولم يكن هناك طلب على بضائعه، وليس هناك من يرغب في تجربة اطعمته، او انها لم تلق الاستحسان المطلوب، ولم يكن هناك من يطلب خدمته، وتحولت الاحلام في التوسع الرأسي والافقي، والارباح الكبيرة تنقلب الى احلام مزعجة وكوابيس مخيفة عن الفشل المقبل، والآمال المحطمة، والمال الضائع، والندم على ما تم فعله، في هذه المغامرة التجارية الفاشلة. تقول الاحصائيات ان العديد من المشاريع الجديدة تفشل، وان هناك نسبة تزيد على 55% من هذه المشاريع تتعثر، وينتهي اكثر من نصفها بالتصفية النهائية من العامين الاولين، ومنها ما يتم بيعه الى منافس اكبر او الاندماج معه. هناك نوعان من الفشل تتعرض لهما المشاريع التجارية، وتحت كل من هذين النوعين تندرج عشرات من عوامل الفشل: النوع الاول هو الفشل الاستراتيجي: تحت هذا النوع يندرج عدم القيام بدراسة جدوى حقيقية وفعلية وعملية لمدى نجاح المشروع، فقد يكون الدافع الرئيسي هو قناعة شخصية بحسن البضاعة، او بمشاهدة نجاح مشروع مماثل، ويعتقد المغامر الجديد ان النجاح سيتحقق لأي مشروع مماثل. والفشل الآخر هو الفشل التكتيكي: والمقصود بذلك قد تكون الفكرة ناجحة والمشروع يمكن ان ينجح ويحقق الارباح المطلوبة، لكن هناك سوء ادارة في تنفيذ المطلوب. ان تحقيق النجاح في المشاريع التجارية امر ليس بالصعب، ولكنه يتطلب نوعا من الاشراف الشخصي المباشر في العمل، وعدم ترك الادارة والتصرف في ايدي الغير، فصاحب العمل سيكون اكثر رؤية وحرصا على ماله وعلى تنميته.الصفحات الاقتصادية في ملف ( PDF )