- أولويات 2017: إطلاق التعداد الاقتصادي للمنشآت.. وتخصيص أراضٍ ومحطات وقود للمبادرين
- إنجازات 2016: تفعيل التفرغ لموظفي الحكومة ودخول المبادرين ضمن لجنة المناقصات
- توزيع نسب مشاريعه المعتمدة: 41% للتجاري و36% للخدمات و20% للصناعات الخفيفة و3% للزراعي
عبدالرحمن خالد
أبدى مجلس الوزراء ارتياحه وموافقته للتقرير السنوي الخاص بالصندوق الوطني لتنمية ورعاية المشروعات الصغيرة والمتوسطة، والذي حصلت «الأنباء» على نسخة منه، حيث شمل اهم ما انجز حتى مارس 2016، والأولويات التي سيقوم بها خلال موسم 2016/2017.
وقدم الصندوق أبرز أولوياته التي يسعى لتحقيقها خلال السنة المالية 2016/2017، منها الاستمرار في البناء والتطوير المؤسسي لـ «الصندوق»، وإطلاق المزيد من الخدمات بما في ذلك مراكز الخدمة وبرامج تمويلية للمشاريع الصغيرة والمتوسطة واسعة النطاق وبرامج تدريبية جديدة.
وجاء في اهم ما قام به «الصندوق» تدريب المبادرين وتأهيل الموظفين ومنح الوسائل المالية لعملاء «الصندوق»، بالإضافة إلى اعتماد مشاريع متنوعة في مختلف القطاعات، حيث احتل القطاع التجاري النسبة الاكبر منها بـ 41%، ثم الخدمات 36%، والصناعات الخفيفة 20%، ثم الزراعة بنسبة 3% فقط.
كما حقق الصندوق الوطني العديد من الانجازات الاخرى، منها:
إنجازات تسجيل التراخيص
1- تطوير سير العمل في نظام المحطة الشاملة.
2- تفعيل استمارة تقديم موحدة لعملاء «الصندوق الوطني».
3- الاتفاق مع وزارة التجارة على خيارات المدى القصير والمتوسط في نظام المحطة الشاملة لتسهيل خدمات التسجيل لعملاء «الصندوق الوطني»، وهي كالتالي:
أ- المدى القصير: دمج متطلبات «الصندوق الوطني» مع متطلبات «التجارة».
ب- المدى المتوسط: تتمة عملية التسجيل الحالية ووضع الاساس لتقنية جديدة.
ج- المدى الطويل: ضبط الشروط والسياسات الرامية الى تبسيط العملية.
4- تحقيق مكاسب سريعة عن طريق تبسيط اجراءات تسجيل الاعمال التجارية وإصدار الرخص التجارية.
5- تقديم توصيات على التعديلات التشريعية.
6- توقيع 9 مذكرات تفاهم مع جهات حكومية بارزة كجزء من عمل لجنة تحسين بيئة الاعمال لتعديل عملية تسجيل التراخيص التجارية لعملاء «الصندوق».
7- بدء تفعيل خطة منح اجازة تفرغ لمدة 3 سنوات لعملاء «الصندوق الوطني» لموظفي القطاع الحكومي.
8- مناقشة آلية دخول الشركات الصغيرة والمتوسطة ضمن المؤهلين لدى لجنة المناقصات المركزية ووزارة المالية للاستفادة من المشاريع الحكومية.
9- تفعيل نظام الاتصال الالكتروني مع المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية.
10- تسلم المواقع الحرفية والتجارية لعملاء «الصندوق».
إنجازات التطوير المؤسسي
1- تعيين الدفعة الاولى من موظفي الصندوق الوطني (41 موظفا كويتيا) والذين تلقوا تدريبا مكثفا عن اعمال «الصندوق» وأهدافه والاستراتيجية وإجراءاته التشغيلية والمبادئ الأساسية لريادة الأعمال وتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
2- اطلاق الموقع الالكتروني لـ «الصندوق» باللغتين العربية والانجليزية، وتضمن معلومات عامة عن «الصندوق» فضلا عن نسخ الكترونية عن مطبوعاته وامكانية التسجيل لبرامج التدريب، واستمارات طلب التمويل وطلبات التحاق العمل في الصندوق.
3- وضع كتيب الأسئلة الأكثر شيوعا حول خدمات «الصندوق» وإجاباتها على الموقع الالكتروني للراغبين في التقديم.
4- اطلاق حسابات رسمية لـ «الصندوق» على مختلف قنوات وسائل الاعلام الاجتماعي والإجابة الفورية عن اسئلة الجمهور.
5- تدشين مركز اتصال وقد اختير الرقم 136 لضمان سهولة الاتصال.
6- تخصيص 3 مواقع لمراكز الخدمة لعمليات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والصناعات الابداعية والمشاريع الاخرى.
أولويات تنفيذ البرامج
1- بدء العمل في مراكز خدمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، والصناعات الابداعية، والمشاريع الاخرى.
2- اطلاق التعداد الاقتصادي للمنشآت بالشراكة مع الادارة المركزية للإحصاء.
3- اطلاق المرحلة الاولى من المحطة الشاملة «النافذة الواحدة» لتسجيل التراخيص التجارية تحت اشراف «التجارة».
4- تنظيم العديد من الفعاليات الرامية لبناء مجتمع رواد الاعمال وذلك لتسهيل التواصل بين كافة الاطراف.
5- اشراك الشباب في الفعاليات والبرامج التي تشجع روح المبادرة.
6- توسيع برامج التمويل مع طرح منتجات تمويل جديدة.
7- توسيع خدمات التدريب القائمة واستحداث برامج تدريب جديدة.
8- تطوير المحتوى المحلي لمجموعة ادوات المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
9- اضافة ميزات جديدة لمنصة «نويت» التفاعلية.
10- تخصيص مساحة من الاراضي والمكاتب للمشاريع الصغيرة والمتوسطة في مواقع مختلفة، بما في ذلك سوق الصفافير والعارضية والشعيبة وميناء عبدالله والوفرة وغيرها.
11- التعاون مع مؤسسة البترول الكويتية في مجال خصخصة محطات الوقود والبدء في التنفيذ.
أولويات التطوير المؤسسي
1- تعيين الدفعة الثانية من موظفي الصندوق الوطني «الادارة الوسطى وحديثي التخرج».
2- شراء وتركيب نظام تخطيط موارد المؤسسات ونظام ادارة علاقات العملاء للصندوق.
3- توفير دورات للتطوير المهني لموظفي الصندوق.
4- اطلاق حملة اعلامية تسويقية واسعة ومتكاملة، مع اجندة فعاليات متنوعة لنشر ثقافة ريادة الاعمال.