«الميزانيات» تطلب استبعاد كل الاعتمادات المدرجة لستاد جابر حتى استكماله ودخوله نطاق التشغيل الفعلي

إجمالي عدد الموظفين بالهيئة بلغ 699 موظفاً تتضمن 30 وظيفة شاغرة و20 وظيفة جديدةقال رئيس لجنة «الميزانيات والحساب الختامي» النائب عدنان عبدالصمد بأن اللجنةعقدت اجتماعها الخامس والاربعين صباح امس لمناقشة ميزانية الهيئة العامة للشباب والرياضة للسنة المالية 2014/2015، وتقدر مصرفات الهيئة الاجمالية بمبلغ 99.9 مليون دينار موزعة على النحو التالي: الباب الأول: المرتبات 13.3 مليون دينار، والباب الثاني: المستلزمات السلعية والخدمات 3.5 ملايين دينار، والباب الثالث: وسائل النقل والمعدات والتجهيزات 1.9 مليون دينار، والباب الرابع: المشاريع الانشائية والصيانة 7.7 ملايين دينار. وقال عبدالصمد: يبلغ اجمالي عدد الموظفين بالهيئة 699 موظفا تتضمن 30 وظيفة شاغرة و20 وظيفة جديدة، واكدنا على ضرورة شغل هذه الوظائف خلال السنة المالية، كما بلغ عدد الموظفين المعينين على بند المكافآت 398 موظفا مقابل 520 موظفا للسنة المالية 2013/2014. وقد اتضح للجنة من مناقشة مشروع الميزانية العديد من الجوانب التي يلزم تصويبها تتمثل فيما يلي: 1 ـ تضمن مشروع الميزانية العديد من الاعتمادات المدرجة لستاد جابر الدولي منها اعتماد لأداة وتشغيل وصيانة الستاد بمبلغ 1.5 مليون دينار، وفي اعتماد لاثاث الستاد بمبلغ 1.1 مليون دينار، وقد طلبت اللجنة استبعاد كل الاعتمادات المدرجة للستاد حتى يتم استكماله ودخوله نطاق التشغيل الفعلي. 2 ـ تضمن مشروع الميزانية ادراج مبالغ كبيرة للاحكام القضائية التي صدرت في غير صالح الهيئة منذ السنة المالية 2011/2012 وجملتها 3.4 ملايين دينار نظرا لقصور احكام اللائحة التي تنظم نشاط الاحتراف وأوصت اللجنة بإجراء التعديلات الواجبة على اللائحة السارية بتضمينها الضوابط والقواعد اللازمة لتنظيم نشاط الاحتراف الملزمة لكل الاندية. 3 ـ اتضح للجنة من خلال مناقشة مشروع ستاد جابر الدولي ان الشركة الاستشارية التي قامت بالتصميم هي نفسها الشركة التي تولت الاشراف على التنفيذ، كما اتضح لها ان العديد من الاوامر التغييرية التي تم اصدارها خلال تنفيذ المشروع كانت ناتجة عن اخطاء في التصميم تم اكتشافها اثناء التنفيذ، لذا فقد اوصت اللجنة بالفصل بين نشاط التصميم ونشاط الاشراف من خلال قيام المكتب الاستشاري بنشاط التصميم والاشراف في المشروع نفسه. 4 ـ اتضح للجنة عدم فاعلية الرقابة على الاندية ومن ثم اوصت اللجنة بدراسة ان يشمل مشروع القانون المقترح لاعادة تنظيم الانشطة الرياضية والشبابية قيام الهيئة بتعيين مكاتب التدقيق التي تتولى التدقيق على حسابات الاندية. 5 ـ كما اتضح للجنة وجود ازدواجية في الصرف على الانشطة الشبابية، حيث ادرج في ميزانية وزير الشباب ضمن ميزانية الامانة العامة لمجلس الوزراء مبلغ 12.1 مليون دينار للانشطة الشبابية، في حين تضمنت ميزانية الهيئة مبلغ 7.2 ملايين دينار لتلك الانشطة، ومن ثم فقد اوصت اللجنة بالتنسيق عند عمليات الصرف بين الوزارة والهيئة لتحاشي هذا الازدواج بالنسبة للاعتمادات المدرجة للسنة المالية 2014/2015 كما اخذت اللجنة علما بالاقتراح الذي تتولى دراسته اللجنة القانونية بمجلس الوزراء لانشاء هيئتين الاولى للشباب والثانية للرياضة مما يقضي نهائيا على الازدواجية في الصرف على الانشطة الشبابية. 6 ـ اتضح للجنة من دراسة طلب الهيئة ادراج مبلغ 427 ألفا استشارات لتكليف احد المكاتب الاستشارية العالمية لدراسة الخلل الفني في مشروع ستاد جابر طبقا لتوصية معهد الكويت للابحاث العلمية في ضوء الدراسة التي قام بها المعهد لهذا الخلل، ان ادراج هذا الاعتماد يتطلب توفير البيانات الكافية والمستندات اللازمة لادراج هذا الاعتماد، حيث اتضح من عرض الهيئة ان هناك شركة استشارية محددة يراد قيامها بهذه الدراسة مما يلزم موافاة اللجنة بنسخة من الدراسة التي اعدها معهد الابحاث.