بيت الزكاة نظّم «القيادة الذكية في إدارة الأزمات»

ضمن فعاليات اليوم الثالث لورشة عمل «القيادة الذكية في إدارة الأزمات» لصناديق وأجهزة الزكاة بدول مجلس التعاون الخليجي والمقامة في الكويت خلال الأسبوع الجاري، والتي عرض خلالها د.نوري بشير أساليب إدارة الأزمات الإدارية والمالية حال حدوثها، مع كيفية استخراج مسبباتها والتعامل معها بشكل علمي وعملي، وجمع المعلومات حول الأزمة حتى يتم احتواؤها وحلها بأقل المخاطر والأضرار التي يمكن أن تسببها على المؤسسة. وأوضح بشير أن الجماعية وتشكل فرق العمل: أساس حل الأزمات، بشرط أن تكون تلك الفرق منتظمة ولها هدف وتعمل بشكل جماعي وتكون فاعلة وتستخدم الوسائل الفنية والإنسانية لاجتياز تلك الأزمات أين كانت بأقل المخاطر الممكنة. وفي المحاضرة الثانية عرض رئيس قسم الكافلين في بيت الزكاة عبدالرحمن حامد التركيت تجربة العمل الإنساني الخارجي، وما له من تأثير على تلك البلدان والقرى التي تعرضت للكوارث الطبيعية والحروب الأهلية ومدى أهمية العمل الخيري الإنساني والإغاثي وأثره عليهم. وبين التركيت أهمية شفافية الرسالة الإنسانية في كسب ثقة المحسنين والمتبرعين ودعوتهم لإنفاق أموالهم لإحياء تلك البلدان والقرى المنكوبة، وجعلهم يعيشون تجربة العمل الإنساني والإغاثي من خلال إرسال رسائل يومية مصورة تبث لهم سير العملية الإغاثية. وشرح كذلك مدى أهمية مواقع التواصل الاجتماعي في عصرنا هذا في إيصال الصورة التفاعلية، ومدى استفادة بيت الزكاة من تلك المواقع، وأثرها في زيادة جهوده الإغاثية ونجاح حملاته الإنسانية لمساعدة شعوب العالم الفقيرة.