نجاح أي فرد في المجتمع لا يتم إلا اذا تم التخطيط له من ناحيتين، الأولى تتمثل في تخطيط الفرد لنفسه، بأن يضع مخططا لحياته وفق ميوله ورغباته وهواياته، ومعدلاته الدراسية. أما الثانية فتتمثل في تخطيط الدولة له ولمستقبله، حيث إن النظم الإدارية الناجحة، هي التي ترصد مقدرات المواطنين ومستواهم وتفوقهم، ومن ثم تبدأ برسم مخططها هي أيضا لتنمية هذه الكفاءات ووضعها في مكانها الصحيح، لأن بعض الاختصاصات في الخارج قد لا يكون لها مرادف هنا بالمستوى نفسه، وخصوصا بالنسبة للتخصصات العلمية الدقيقة، أو حتى بعض النواحي الأخرى، مما يضطر الجهات المعنية لتعيين الخريج في وظيفة لا تناسب تخصصه، وبالتالي فقد تتشكل طبقة جديدة من البطالة، هي بطالة الخريجين، وهي لا تقل شأنا عن البطالة الحقيقية، بل تزيد عليها بأنها بطالة مكلفة، أي ان الإنفاق على الفرد لا يوازي حجم إنتاجه.
يرى المتخصصون في الموارد البشرية أن التفوق الحقيقي يكمن في الفرد نفسه لا في رأس المال، وأن القوة الاقتصادية تظل ضعيفة إذا لم تجد عقولا تحركها، والأمر ينساق أيضا على بقية أنشطة المجتمع، ويؤكد أصحاب التنمية البشرية ذلك بقولهم: «الزيادة في رأس المال المادي لا تؤتي ثمارها في عملية التنمية الاقتصادية إذا لم تتم زيادة الخبرات والمعرفة بنفس المعدل على الأقل، ولذا فإن النظرية التقليدية للاستثمار يجب أن تتسع لتشمل الاستثمار في الموارد البشرية، إذ إن الاستثمار الأمثل سيكون استثمار العقول والكفاءات البشرية خاصة في الدول النامية التي تحتاج بشدة إلى هذا النوع من الاستثمار حتى يمكنها استخدام مواردها المتاحة بأقصى كفاءة اقتصادية ممكنة».
ولدينا في الكويت اليوم خيارات متعددة من مصادر الدخل الى جانب النفط، وصحيح أنها غير كافية وتحتاج الى تفعيل، إلا انها في النهاية موجودة ولو بقدر يسير، وبعض هذه المصادر تعد مستجدة على واقعنا الاقتصادي جاءت نتيجة المستجدات والتطورات الحياتية التي اوجدها انتعاش الحياة الاقتصادية، ونلاحظ ان هناك محاولات شبابية دؤوبة تقوم بها مجموعات أو حتى أفراد، ولكن معظم هذه الجهود تذهب ادراج الرياح، ولا يظهر منها إلا الوهج الأول المتمثل في قيام هذه المجموعات بحملات إعلامية ضخمة، تتمثل في اعلانات في الشوارع والتلفزيون، وتقام الندوات والمحاضرات، ثم لا يجني الشباب من كل هذا سوى الأوراق التي يتركها المحاضرون على طاولة المحاضرات، وبضعة وعود من المسؤولين لا تسمن ولا تغني من «مشروع».
[email protected]