Note: English translation is not 100% accurate
ودائع العملاء ترتفع 28% لتسجيل 1.2 مليار دينار.. و الأرباح التشغيلية بلغت 30.4 مليون دينار
8 ملايين دينار أرباح «بوبيان» في 2011 بنمو 31% عن 2010
30 يناير 2012
المصدر : الأنباء


أعلن بنك بوبيان نتائجه المالية لعام 2011 والتي اظهرت تحقيقه لصافي ربح قدره 8 ملايين دينار عن تلك الفترة مقارنة مع صافي ربح قدره 6 ملايين دينار حققها البنك في عام 2010 وبنسبة نمو31%.
وقال رئيس مجلس ادارة البنك ابراهيم علي القاضي في بيان صحافي امس ان النمو في صافي الربح يعكس زيادة الارباح التشغيلية بنسبة 24% لتصل الى 30.4 مليون دينار مع الاستمرار في بناء المخصصات العامة والتحوطية لتعزيز المركز المالي للبنك.
وأكد القاضي ان البنك وعلى الرغم من بيئة الاعمال الصعبة التي مارس من خلالها انشطته التشغيلية تمكن من الاستمرار في مسيرته الناجحة وتحقيق الربحية متجاوزا الكثير من العقبات التي واجهها في بيئة تنافسية عالية تسعى من خلالها الكثير من المؤسسات المالية الى الاستحواذ على حصتها.
وأضاف «انه بفضل الموارد البشرية تمكن البنك من الوصول الى هذه النتائج والتي كان يمكن زيادتها لولا الصعوبات الكثيرة التي احاطت بالاقتصاد الكويتي سواء كانت تحديات ومعوقات داخلية او عوامل خارجية القت بظلالها الكثيفة على الاقتصاد خاصة ان العام الماضي شهد الكثير من التطورات السياسية في المنطقة والتي كان لها انعكاساتها على مختلف الاقتصادات ومن بينها الاقتصاد الكويتي».
ايرادات التمويل
وأوضح القاضي ان العام الماضي حمل العديد من المؤشرات الايجابية من بينها زيادة صافي ايرادات التمويل لتصل الى 39.6 مليون دينار خلال عام 2011 مقارنة مع 30.3 مليون دينار عن عام 2010 وبنسبة نمو قدرها 31% بالاضافة الى زيادة ودائع العملاء حيث بلغت 1202 مليون دينار مقارنة مع 941 مليون دينار بنهاية ديسمبر 2010 وبنسبة نمو قدرها 28%.
من جانبه قال نائب رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب للبنك عادل عبدالوهاب الماجد ان ابرز ما ميز العام الماضي هو تأكيد نجاح استراتيجية البنك في عامها الثاني من التنفيذ حيث ارتفعت حصة البنك السوقية من التمويل لتصل الى 4.1% الى جانب ارتفاع حصته من الودائع التي وصلت الى 3.8% على الرغم من التحديات التي عايشتها مختلف القطاعات الاقتصادية.
واضاف: استمر البنك في اداء دوره كمؤسسة مصرفية تعمل وفق احكام الشريعة الاسلامية من خلال طرح المميز من الخدمات والمنتجات التي تستهدف مختلف الشرائح على مستوى الخدمات المصرفية للافراد فيما استمر تفوقه وتقدمه على مستوى الخدمات المصرفية المقدمة لقطاع الشركات الى جانب ما تميز به من خدمات على مستوى الخدمات المصرفية الخاصة وادارة الاصول.
كما استمر البنك وواصل خطته في التوسع على مستوى الفروع والتي بلغت 20 فرعا في اطار الاستراتيجية الجديدة التي تستهدف الوصول الى
30 فرعا بحلول عام 2014.
واوضح الماجد ان اجمالي اصول البنك حتى نهاية ديسمبر 2011 بلغ 1552 مليون دينار مقارنة مع 1316 مليون دينار بنهاية ديسمبر 2010 وبنسبة نمو قدرها 18%.
وأضاف ان اجمالي قيمة حقوق الملكية في البنك ارتفع ليصل الى 247 مليون دينار مقارنة مع 240 مليون دينار والذي ترتب عليه ان بلغ معدل كفاية رأسمال البنك 25% مقابل الحد الادنى المطلوب من قبل بنك الكويت المركزي وهو 12%.
وأشار الى ان ثقة عملاء البنك اهلته للفوز بالعديد من الجوائز خلال العام الحالي من بينها افضل بنك اسلامي في الكويت من اربيان بزنس وأفضل بنك اسلامي في خدمة العملاء من سيرفس هيرو وأسرع البنوك نموا في الكويت من ذا بانكر ميدل ايست واكثر البنوك ابداعا وابتكارا في الكويت من وورلد فاينانس.
الماجد: المخصصات بلغت 8 ملايين دينار و400% نسبة تغطية القروض المتعثرة
قال نائب رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب في بنك بوبيان عادل الماجد في مقابلة مع «العربية» ان نمو البنك في العام 2011 جاء حسب الخطة الموضوعة للبنك من قبل شركة ماكينزي، متوقعا استمرار النمو في 2012 في المحفظة الائتمانية بنسبة تتراوح بين 5 و6%، كما توقع استمرار الاستحواذ على حصص سوقية بنسبة 1% سنويا كما افترضت الخطة. وقال الماجد ان سبب تراجع ارباح الربع الرابع مقارنة مع نظيرتها في الربع الثالث، عائد الى أخذ مخصصات بنسبة 100% مقابل احد استثمارات البنك، لكن الماجد استدرك ان البنك يركز على الأرباح التشغيلية حيث نمت هذه الأرباح بنسبة 24%.
وبالنسبة للمخصصات المحجوزة في 2011 أجاب الماجد ان حجم المخصصات بلغ 8 ملايين دينار، لكن نسبة القروض المتعثرة مسيطر عليها، وهي اقل من 2% مقابل وجود تغطية بنسبة 400% للقروض المتعثرة. واعتبر الماجد ان هذه النسب تبين ان لدى البنك مخصصات كافية لمواجهة اي تقلبات في الاسواق. وأوضح الماجد ان استراتيجية سنة 2012 ستستمر في المحافظة على النمو، حيث سيتم التركيز على عمليات الصيرفة الاسلامية وتخفيض التركز في الاستثمارات المباشرة، وهي استراتيجية موضوعة ضمن خطة «ماكينزي». وبين الماجد سير الخطة من خلال انخفاض المحفظة الاستثمارية بنسبة 5% في 2011 مقابل نمو المحفظة الائتمانية بنسبة 25%.