الفلاح: «مساجد حولي» بيّضت وجه «الأوقاف» ورفعتها إلى العالمية وتربعت على القمة بعد شراكة «الحياة المتزنة»

الشعيب: «الأوقاف» كرّمت عالمياً ومسجد «جابر العلي» على القمة رغم منافسة الراشد وعقلا الستلان: إستراتيجية «الأوقاف» أساس ريادة العمل الإسلامي الحيص: روح الفريق سر تفوق «حولي» والشكر للجهات المتعاونةأسامة أبو السعود أكد وكيل وزارة الأوقاف د.عادل الفلاح أن وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية قطعت شوطا كبيرا نحو تحقيق اهدافها في الكويت، ثم خرجت لتتطلع الى العالمية فمدت يدها الى كل بلدان العالم الإسلامي عبر استراتيجة واضحة المعالم تهدف الى الريادة عالميا. وقال في كلمة له على هامش الغبقة الرمضانية التي اقمتها ادارة مساجد محافظة حولي: بيضت مساجد حولى وجه وزارة الأوقاف وحافظت على التواجد على القمة التي عودتنا على الظهور عليها دوما من خلال فارسها المغوار المدير السابق وليد الستلان، وجاء د.خالد الحيص ليكمل مسيرة النجاح والتميز بل يضيف ابداعات جديدة نراها اليوم وفى كل الايام السابقة منذ توليه ادارة مساجد حولى، خصوصا الشراكة مع «مؤسسة الحياة المتزنة»، مشيرا الى انه بذلك يقدم دليلا على ان الوزارة تتبنى استراتيجية محددة من سار عليها كتب له النجاح. انجازات وتميز واضاف: حينما ابلغوني بغبقة مساجد حولى تركت كل الارتباطات والبرامج الاخرى للمشاركة مع زملاء واخوان اعتز باخلاقهم وهمتهم العالية وانجازاتهم المتوالية، مشيرا الى ان مساجد حولى حققت انجازا متميزا منذ سنوات بفضل الله ثم بتعاون فريق العمل الذي يمنح الدعم الكامل من الوكيل المساعد وليد الشعيب، وقد اثلج صدري اشياء كثيرة منها اننا في الأوقاف وضعنا استراتيجية متكاملة شاملة كل الجوانب، شاركت فيها كل القيادات وكذلك الموظفون، ولمست كل شرائح المجتمع نحرص من خلالها على ان ننصت الى الجميع ونرى ما الصورة الذهنية التي يجب ان تكون عليها المؤسسة (الأوقاف). واوضح الفلاح ان مساجد حولى وغيرها من الادارات الناجحة قطعت عهودا على الخروج بالوزارة من الروتين العادي الى حياة حية نابضة، فيها مشاركة مع كل شرائح المجتمع وقضاياه فلم نترك مجالا الا واقتحمناه بفضل الله. وضرب مثالا بالاستراتيجية التي تنفرد بها الأوقاف على مستوى وزارات الدولة، لافتا الى انه من ضمن آلياتنا استفزاز الوزارات الاخرى في عمل استراتيجية مشابهة ليكون عملها متكاملا، وبالفعل نجحنا في ذلك وسلكت حوالي 4 وزارات مسلكنا واستفادت منا وتحركت على الاستراتيجية عن غيرة او قناعة، المهم ان تكون هناك حياة في المجتمع وتكون بصمات الأوقاف في كل مكان. نجاح الأوقاف ولفت الى نجاح الأوقاف ايضا على صعيد الجوانب الفنية والالكترونية والشبكات، نحن الوزارة الاولى في هذا الصدد بشهادة اهل الاختصاص، حتى اصبحت الأوقاف على استعداد للمشاركة في الحكومة الالكترونية، اضافة الى اننا قطعنا شوطا كبيرا جدا في التدريب فوصلنا الى المرتبة الاولى على الوزارات ايضا والفائدة المحصلة من التدريب نحن الوزارة الاولى بشهادة ديوان الخدمة المدنية، فضلا عن تميزنا في الشفافية. وقال الفلاح: حتى في الرياضة اقتحمنا المجال اول سنة وصلنا الى دور الـ 16 وثاني عام دور 8 ثم الرباعية ثم الثنائية ثم العام الماضى وهذا العام حصلنا على الكأس والدرع. واوضح ان الوزارة نجحت ايضا في مسابقات القرآن بعد ما كانت بعيدة عن المشاركات فترة طويلة، لكن وضعنا خطة للنهوض فاكتسحت الوزارة المسابقات الداخلية، وأخذنا الدرع أول سنة ثم الفضي والبرونزي ثم الذهبي أكثر من مرة ثم قالوا لنا اتركوا فرصة للمؤسسات الأخرى فتركنا. ولفت إلى انه شيء نعتز ونفخر به لتأكيد ان الأوقاف إدارة فاعلة نابضة حية مؤثرة في حياة المجتمع تشارك في همومه وقضاياه وان الإستراتيجية تعمل على نقل المؤسسات نقلة نوعية، واليوم في مساجد حولى خير مثال على النجاح جسدت وعبرت فيه الادارة عن هذه الاستراتيجية، كنت قلقا على حولي بعد انتقال الستلان لكن جاء فارس اخر اكمل المسيرة باضافات جميلة يثاب عليها وكل العاملين معه. وختم الفلاح كلمته بالتأكيد على ان وزارة الأوقاف رواد ولا سقف لطموحات رجالها، لافتا الى ان الهمم العالية وشحذ الطاقات يذلل اى صعاب او أوهام قد يسولها الشيطان لنا، نحن نحمل راية الريادة ولن تنازل عنها. واوصى الجميع بان يتخذوا من رمضان محطة ايمانية ومدرسة كتعبئة ايمانية وروحية للعام القادم كله، كان الصحابة قبل 6 اشهر من رمضان يسألون الله ان يبلغهم رمضان ثم يدعونه بعده بـ 6 اشهر ان يتقبل منهم صيام الشهر الكريم. أوسمة الفلاح من جانبه، قال الوكيل المساعد لشؤون المساجد وليد الشعيب: كل الشكر لوكيل الوزارة على كلمته التي تعطي مساجد حولي وكل القطاع حافزا للعمل في شهر رمضان وغيره. واكد ان وزارة الأوقاف هي الاولى التي لديها استراتيجية وباقي الوزارات سارت على نهجنا كما ان الوسام الذي تلقاه الوكيل عادل الفلاح من الرئيس بوتين رئيس اكبر دولة شيوعية في العالم، منحتكم وسام وايضا دولة الشيشان وازربيجان والبوسنة كل هذا دليل على المساعدات اللامحدودة التي تقدمها الأوقاف للعالم الإسلامي الخارجي، وسام على مستوى رؤساء الدول هذا دليل على ما تقوم به الوزارة من خدمات للدين على صعيد العالم. وشكر الشعيب كل الجهات التي حرصت على المشاركة مع قطاع المساجد خصوصا مع إدارة مساجد حولي التي حباها الله بمدير نشط يسعى في كل الاتجاهات للوصول إلى تحقيق أهداف الوزارة ويمد يد التعاون للجميع، ويطوع الإعلام بشكل متميز ليسلط الضوء على أنشطته، وجهوده واضحة في نقل فعاليات مساجد حولي، مثنيا على الإعلام الالكتروني المتميز للإدارة، كلها جهود يشكر عليها الجميع. وقال إن المركز الرمضاني في مسجد جابر العلي كان بداية انطلاقة فكرة المراكز التي نجحت في جابر العلي فتطورت في كل المحافظات، لافتا الى ان مسجدي الراشد في العاصمة وعقلا في الجهراء ينافسان مسجد جابر العلي لكنهما لم يصلا الى مستوى نجاحه بعد رغم جهودهما الكبيرة. قطاع المساجد واوضح الشعيب ان استعدادات قطاع المساجد لشهر رمضان جاءت لتتناسب مع طبيعته ومكانته عند المسلمين وما يضفيه على نفوسهم من اجواء ايمانية من العام الى العام، مشيرا الى ان القطاع يستعد لشهر رمضان منذ انتهاء رمضان الماضي ويتم تكليف كل الادارات باعمال الصيانة الجزرية والبدء في اوامر العمل الجديدة ولا يتوقف العمل الجزري الا في رمضان مع استمرار الصيانة الدورية طوال العام في كل المساجد. ولفت الى النجاح الذي حققه قطاع المساجد في اختياره وتنظيمه للأنشطة والبرامج والفعاليات الدعوية والثقافية في الأعوام الماضية، وكانت عامل جذب وشهدت حضورا جماهيريا ومتابعة حازت ثقة الجميع، مشيرا الى انه انطلاقا من استراتيجية الأوقاف وحفاظا على هذه الثقة نسعى دوما الى معالجة اي خلل قد يطرأ على العمل ونستقبل كل الشكاوى على مدار اليوم لبحثها وحلها فورا حفاظا على راحة رواد بيت الله. وشكر الشعيب كل وزارات الدولة من اعلام وبلدية وداخلية. قصة نجاح وبدوره قال الوكيل المساعد لهيئة القران والحفاظ على السنة النبوية مدير ادارة مساجد حولي السابق وليد الستلان: مسجد جابر العلي بالنسبة لي قصة نجاح حقيقية عايشتها من خلال واقع عملي مع الاخوان في مساجد حولي لاننا حققنا من خلاله رسالة قطاع المساجد وإستراتيجية الأوقاف التي حرص عليها د. عادل الفلاح وجعل بين كل الادارات تنافسا حميما، خاصة ان الاستراتيجية كانت جديدة على الوزارة ولم يكن المديرون متقبلين لفكرة وجود استراتيجية وانه يجب ان تتطور لانها معول للنجاح. واضاف: في مسجد جابر العلي حققنا هذه الاستراتيجية وصلنا الى المركز الاول بعد العام الاول وهذا المكان له معي ذكريات كبيرة انتقلنا من خلاله نقلة نوعية تدريجية كان مبدأ عندنا التطبيق العملي لقيم الوزارة العمل المؤسسى والتقريب مع المجتمع المدني ووزارات الدولة. ولفت الستلان الى ان لمسجد جابر العلي مكانة رفيعة في نفسه، مشيرا الى انه لم يتخوف يوما على ادارة حولي، لان الأوقاف تملك الاستراتيجية ولا تعتمد على الشخوص انما على خطط بعيدة المدى لا تتوقف على اشخاص لا يجب ان يتخوف اي مدير بل تنافس يزيد من طاقاته الايجابية ويصب في صالح الجميع. قبول التحديات من جهته اثنى مدير ادارة مساجد حولي د. خالد الحيص على كل الكلمات التي تفضل بها الوكلاء والتي اثنت على جهود ادارة حولي، مؤكدا انها تصب في مصلحة العمل وتزيد جميع العاملين اصرارا وتحديا على النجاح والتقدم الدائم، مشيرا الى ان اي نجاح لا ينسب الى المدير فحسب بل الى فريق عملي من المراقبين الثلاثة محمد الختلان وماجد الشعيب ومحمد باني وكل رؤساء الاقسام النشطين وجميع العاملين في المراكز الرمضانية الى جواري، فسر نجاحنا هو العمل بروح الفريق الواحد، ونحن نعشق خوض التحديات وتخطي الصعاب للوصول الى غايتنا الكبرى وهي رضا الله سبحانه وتعالى ونجاح وزارة الأوقاف.