خالد الطراح لـ «الأنباء»: الانتهاء من مشروع أبراج الطاقة الشمسية كطاقة بديلة لاستهلاك الكهرباء نهاية العام الحالي بالتعاون مع اتحاد التعاونيات

صاحب السمو الأمير أمر بإعادة النظر في إستراتيجية عمل المؤسسة ليكون لها دور في خدمة المجتمع الكويتي لا أسرار لدينا فلسنا مؤسسة عسكرية أو استخباراتية بل نعمل مع مؤسسات المجتمع نسعى إلى شراكة حقيقية مع القطاع الخاص لبناء مجتمع تنموي وتحقيق حلم وقفزات تنموية واقتصادية تقوم على أساس المعرفة جامعة الكويت الافتراضية ستخدم الكويتيين وغيرهم على مستوى الشرق الأوسط المؤسسة بعيدة كل البعد عن السياسةكتبت: دانيا شومان توقّع مدير إدارة الإعلام في مؤسسة الكويت للتقدم العلمي خالد الطراح أن يرى مشروع تركيب ابراج تعمل بالطاقة الشمسية النور قبل نهاية العام الحالي، ذلك المشروع الذي تقوم به المؤسسة بالتعاون مع اتحاد الجمعيات التعاونية. وقال الطراح في لقاء خاص مع «الأنباء» ان المؤسسة تعنى كثيرا بالطاقة البديلة وذكر ان هذا المشروع من شأنه المساهمة في توفير وتخفيض استهلاك الكهرباء. وتطرق الطراح خلال اللقاء إلى المؤسسة منذ إنشائها وأهدافها وكيفية تعاملها مع الأمور المتعلقة بالمسابقات والجوائز بخصوصية وسرية، أما فيما دون ذلك فلا أسرار لديها ويداها ممدودة للعمل مع منظمات المجتمع المدني. كما أكد أنهم يسعون في «التقدم العلمي» إلى تحقيق شراكة حقيقية مع القطاع الخاص لبناء مجتمع تنموي وتحقيق حلم وقفزات تنموية واقتصادية تقوم على أساس المعرفة، مشيرا كذلك إلى جامعة الكويت الافتراضية التي ينتظر ان تقدم خدماتها للكويتيين وغير الكويتيين من أبناء المنطقة العربية والشرق الأوسط. وعرج الطراح على أسباب بعد المؤسسة عن السياسة وشؤونها موضحا أن نسبة الكويتيين العاملين فيها تصل إلى نحو 80%، فإلى تفاصيل اللقاء: تعتبر مؤسسة الكويت للتقدم العلمي أكبر صرح علمي في البلاد، هلا أوجزتم لنا الخدمات التي قدمتها المؤسسة منذ نشأتها حتى اليوم؟ ٭ أنشئت المؤسسة عام 1976 بمبادرة من الأمير الراحل الشيخ جابر الأحمد طيب الله ثراه وبمباركة من القطاع الخاص ممثلا بغرفة تجارة وصناعة الكويت. لم يكن هناك في البلاد بذلك الوقت أي من المؤسسات المتخصصة في مجال علوم التكنولوجيا وكان هدف مؤسسة الكويت للتقدم العلمي العمل على المستويين المحلي والدولي في هذا الشأن. وبعد سنوات من انشائها قدمت المؤسسة جوائز كجائزة الكويت التي تقدم للكويتيين وغير الكويتيين ويشترط على غير الكويتي أن يكون من المهاجرين العاملين في العالم شرط أن يحتفظ بجواز سفره أو شهادة ميلاده العربية وذلك لتشجيع الكفاءات والاكاديميين العرب اينما تواجدوا. كذلك هناك جائزة الإنتاج العلمي المخصصة للكويتيين فقط من الاكاديميين الحاصلين على شهادة الدكتوراه في مجالات علمية مختلفة، كما كانت للمؤسسة جوائز عديدة مثل جائزة أفضل بحث وجائزة معرض الكتاب وجائزة النشر، وتوقفت بعض هذه الجوائز، كذلك منحت المؤسسة جوائز تقديرية بعد التحرير الى الشاعر والوزير السابق د.غازي القصيبي رحمه الله والدكتور فؤاد زكريا رحمه الله مؤسس قسم الفلسفة في جامعة الكويت، ومؤخرا منحت المؤسسة للشيخ د.عبدالرحمن السميط اطال الله في عمره وشفاه، ولا شك ان المؤسسة أصبحت اليوم هي المرجع الأساسي والمبادرة على الصعيد العلمي، ومسيرة المؤسسة حافلة بالخدمات التي استطاعت ان تحققها على مدى سنوات. البعض ينظر إلى المؤسسة على أنها صرح غير قابل للاختراق وكأنها تحتوي أسرارا عسكرية، فما مدى صحة هذه العبارة؟ ٭ لا توجد مؤسسة علمية تعطي الحافز للاكاديميين والعطاء الفكري تريد ان تكون شبيهة لمؤسسة عسكرية، وليس هناك من اسرار، فالمؤسسة تعمل مع المجتمع والمؤسسات المدنية، ومؤسسة الكويت للتقدم العلمي ليست مؤسسة استخبارات ولا عسكرية مغلقة كما انها ليست مؤسسة استثمارية وليس لدينا ما نخفيه، نعم عندما تكون لدينا لجان خاصة للأبحاث العلمية لتحديد الفائزين، علينا ان نعمل بسرية وخصوصية تامة، ما عدا ذلك ليس لدينا اي من الأسرار داخل المؤسسة، ونحن نعمل يدا بيد مع مؤسسات المجتمع المدني من جمعيات نفع عام وجامعات. أين تضع المؤسسة «الطاقة البديلة» على سلم أولوياتها؟ ٭ هناك مشروع اعلن عنه مؤخرا بالتعاون مع اتحاد الجمعيات التعاونية ان يكون مشروعا للطاقة البديلة للاستهلاك الكهربائي وهو عبارة عن تركيب ابراج معينة التي تعمل على الطاقة الشمسية لتساهم في توفير وتخفيض استهلاك الكهرباء، والمشروع لم يدخل حيز التنفيذ ولكن قطعنا اشواطا مهمة منه وبانتظار التنفيذ وسيخدم المشروع المجتمع الكويتي بأكمله، ولا استطيع ان اتنبأ بالوقت الذي سوف يستغرق لتنفيذه لان هناك جوانب فنية وتنفيذية كثيرة، واتمنى ان يبصر النور خلال السنة الحالية. حلول علمية هل يمكن أن تضم المؤسسة حلولا علمية وعملية لمشكلات تعاني منها البلاد كالازدحامات المرورية مثلا؟ ٭ الجميع يعاني من هذه المشكلة، والمؤسسة لا تستطيع بمفردها ان تخرج بتصور لحل مشكلة الازدحام والمعني بهذا وزارة الأشغال العامة ووزارة الداخلية، والمؤسسة تعمل مع مؤسسات الدولة جميعها والمجتمع المدني ولو طلبت وزارة الداخلية بطريقة او بأخرى تعاونا من مؤسسة التقدم العلمي الى استدعاء خبراء في مجال معين نستطيع ان نتعاون معهم، والمؤسسة مستعدة للتعاون مع جميع اجهزة الدولة، فمن اهم اهداف المؤسسة هي خدمة المجتمع والدولة ككل. المؤسسة تلتزم باقتصار التعيين في المناصب القيادية من مديري الادارات والبرامج على الكفاءات الكويتية الى جانب اعطاء الأولوية في التوظيف للكويتيين في جميع الوظائف.. كم نسبة الكويتيين بالمؤسسة؟ ٭ لا يمكنني اعطاء نسبة معينة لكنني استطيع القول بان الأغلبية من القياديين كويتيون ومن مديري ادارات وبرامج واخصائيين، كما ان هناك الكثير من انضم الى المؤسسة في عام 2012 وانا من ضمنهم وكانت ادارة الإعلام حديثة، واذا اردنا ان نعطي نسبة تقريبية نستطيع القول بأن هناك 80% من الكويتيين داخل المؤسسة. في تصريح لك قلت: «إن المؤسسة باشرت منذ عام 2008 مراجعة عملها وإستراتيجيتها وحددت محاور إستراتيجيتها الحالية» فما الذي تغير بين ما قبل 2008 وما بعدها؟ ٭ بناء على توجيهات سامية من صاحب السمو الأمير الشيخ صباح الاحمد وبصفته رئيس مجلس ادارة مؤسسة الكويت للتقدم العلمي اصدر توجيهاته لاعادة النظر في استراتيجية وعمل واهداف المؤسسة وشدد على ان يكون للمؤسسة دور مجتمعي لتقديم الخدمات للمجتمع الكويتي، ففي سنة 2008 باشرت المؤسسة بالتوجيهات السامية وحددت استراتيجية جديدة تقوم على 4 محاور منها الطبيعة التنموية في مجالات العلوم والنشر العلمي والبحث الى جانب دعم الموهوبين والمتميزين وقدرات البحث العلمي والإبداع وتطوير روابط اللازمة للتطبيقات التجارية وتحفيز وتطوير القدرات العلمية والتكنولوجيا للقطاع الخاص والمشاركة في بناء اقتصاد قائم على المعرفة اما المحور الرابع من استراتيجية فهو محور جديد كليا حيث انه يتعلق بالقطاع الخاص ايمانا من المؤسسة باهمية دور القطاع الخاص والمساهمة في التنمية وايضا تقديرا لمساهمة القطاع الخاص في دعم وتمويل المؤسسة، فعليه كان علينا خلق شراكة حقيقية مع القطاع الخاص، وتمت مباشرة العمل في هذا المحور باجتماعات مع عدة بنوك وبعض المؤسسات والشركات المساهمة وقدمنا شرحا تفصيليا عن الاستراتيجية وما نستطيع تقديمه لهم. وما تسعى له المؤسسة هو ان تكون هناك شراكة حقيقية مع القطاع الخاص لبناء مجتمع تنموي وتحقيق حلم وقفزات تنموية واقتصادية تقوم على اساس المعرفة.. نحن بحاجة الى الدفع بعجلة التنمية الاقتصادية والقطاع الخاص له دور مهم وفعال منذ القدم. منصب مدير إدارة الإعلام والجوائز.. مهم ولا شك في أنها ضخمة ومتشعبة في مؤسسة مثل «التقدم العلمي»، كيف توفق بين المنصبين؟ ٭ مكتب الجوائز عمل لفترة طويلة منذ انشاء المؤسسة بشكل مستقل وبعد فترة انتقالية ضمن الهيكل التنظيمي ألحقت الجوائز بإدارة الإعلام ومؤخرا تم فصله لطبيعة عمله ولأسباب مهنية ووظيفية، وهذا الفصل يجعلني اتفرغ بشكل كبير وواسع الى التركيز على الجوانب الإعلامية لأن الأعباء الصحافية شديدة وعلينا الحرص على تصدير المعلومة والتواصل مع الرأي العام. دائما ما كانت مؤسسة التقدم العلمي بعيدة عن الشأن السياسي، أي بعيدة عن نيران السياسة، كيف تحققت هذه المعادلة لمؤسسة بهذا الحجم؟ ٭ مؤسسة التقدم العلمي تعمل في مجالات لا تسيطر عليها السياسة ولا تتحرك بدافع عوامل سياسية كما لدى المؤسسة اهداف واستراتيجية واضحة تسعى الى تحقيقها وجميعها تصب في مجالات علمية واجتماعية وثقافية وفكرية وهذه المجالات لا تطلق النيران ولا تحمل اي نوع من التحديات السياسية، والمجتمع الذي نخاطبه مجتمع علمي وفكري وثقافي وابداعي وموهبي فقط ولله الحمد لم ولن ندخل في الأحداث السياسية. تعرف خالد في أغلب اللقاءات ووسائل الإعلام أنك رجل إعلامي.. كيف يلتقي الإعلام والعلم في المؤسسة معك؟ ٭ نحتاج للإعلام في كل المجالات لأنه يساهم في تثقيف وتعريف ما تقوم به المؤسسات ولا نستطيع العمل دون ان تكون لنا نافذة للعمل الإعلامي وتشكيل فريق اعلامي متخصص يترجم استراتيجيات والأهداف يضعها ضمن خطة عمل ليتمكن المجتمع من ان يتلقى الرسالة والرؤية الواضحة لأهداف اي من المؤسسات، فالإعلام مهامه ضرورية لأي مؤسسة ليكون هناك تواصل مع الرأي العام. كنت مديرا لإدارة الإعلام في الهيئة واليوم مديرا في ذات المنصب لمؤسسة التقدم العلمي، كيف ترى الفارق بين المنصبين؟ ٭ لا شك ان هناك فارقا بين الهيئة العامة للاستثمار ومؤسسة التقدم العلمي ففي الهيئة كانت هناك فترة التركيز في مهام العمل على مواجهة ما تعرضت اليه الكويت من شن حملات اعلامية مضادة وتشويه بعد انهيار استثمارات الكويت في اسبانيا مما استدعى وقتها ان يكون هناك تواصل وردود واضحة على الحملات التي شنت عليها، والمرحلة التالية لم يكن للهيئة ادارة اعلام فأنشأت بدعم من العضو المنتدب انذاك الاخ علي رشيد البدر، وكان الهدف من انشأ ادارة الاعلام ان يكون للهيئة تواصل مع الرأي العام، اما بالنسبة لمؤسسة الكويت للتقدم العلمي فالمجالات اوسع واكبر لأننا نعمل مع مؤسسات بحثية واكاديمية وجامعات وجمعيات نفع عام وفئات عمرية مختلفة من كل شرائح المجتمع الكويتي الى جانب التعاون والعمل مع القطاع الخاص. المراكز التابعة للمؤسسة مثل المركز العلمي ومركز صباح الأحمد للموهبة والإبداع ومعهد دسمان للسكري، كيف ترى عملها وهل من نية لاستحداث مراكز أخرى؟ ٭ كان اول مركز افتتحته المؤسسة هو المركز العلمي الذي يمثل الترفيه العلمي والتثقيفي وكان الهدف من معهد دسمان للسكري خلق الوعي لمرضى السكري وكيفية الوقاية والتصدي لهذا المرض بالتعاون مع وزارة الصحة وجامعات ومراكز أبحاث خاصة بمرض السكري من خارج الكويت لمساعدة الجهات المسوؤلة، اما بالنسبة لمركز صباح الأحمد للموهبة والابداع فهو يستهدف شريحة الشباب والمهنيين الذين يعملون على تطوير خبراتهم ومهنتهم بالتعاون مع وزارة التربية، وعلى سبيل المثال كان لمركز صباح الاحمد دور كبير في دعم الابتكار الطبي الجديد للجراح د.ابراهيم الرشدان الاخصائي في عملية القسطرة من تمويل ودعم الابتكار ومنذ بضعة شهور تمت تجربة هذا الابتكار في احد المراكز في اميركا وسيتم تطبيقه بعد استصدار ترخيصه من الجهات الطبية العالمية المختصة، كما يتم دعم الشباب الموهوبين والمبدعين. وبالنسبة لنية استحداث مراكز اخرى لا استطيع ان اقول ان هناك استهدافا لاستحداث اي من المراكز حاليا ولكن من المؤكد ان المؤسسة حريصة جدا ومن خلال توجيهات صاحب السمو وبالتعاون مع مجلس ادارة المؤسسة ان يكون هناك تبني مشاريع جديدة. كما قدمت المؤسسة مشروعا جديدا مؤخرا وهو جامعة الكويت الافتراضية وتم توقيع مذكرة تفاهم حول هذا المشروع مع جامعة الكويت ومع الهيئة العامة للتعليم التطبيقي وان شاء لله سيخدم هذا المشروع الكويتيين وغير الكويتيين على المستوى العربي والشرق الاوسط، والمؤسسة ماضية في استكشاف حاجات المجتمع واحتياجات التطوير والإبداع سواء من خلال تقديم المشاريع او استحداث مراكز في وقت لاحق اذا استدعت الحاجة. قدمت المؤسسة بالتعاون مع وزارة التربية فكرة فصول الموهبة والإبداع وتم إعداد فريق متخصص من المدرسين والمدرسات والمشرفين لمشروع فصول الموهبة، إلى أين انتهى المشروع؟ ٭ هناك بعض الطلبة ومن فئات عمرية مختلفة لديهم ميول معينة وموهوبون وبتوجيهات سامية من صاحب السمو الأمير رعاية هؤلاء الطلبة الموهوبين وتهيئتهم لبيئة مناسبة وملائمة، فمركز صباح الاحمد وبالتعاون مع وزارة التربية قام بالتمهيد لهذا العمل من خلال التعاون مع جامعات مختصة في مجال رعاية الموهوبين والمبدعين وقام بإرسال مشرفين ومدرسين ومدرسات من الكويت لتدريبهم على هذا المجال من ثم تم اعداد وتجهيز فصول الموهبة وافتتح وزير التربية ووزير التعليم العالي في اواخر العام الماضي فصول الموهوبين في مدرستين هما مدرسة عبد اللطيف الديين «بنين» ومدرسة ام عايضة الانصاري «بنات»في ضاحية عبدالله السالم وهذا باكورة عمل انطلقت منها فصول الموهبة، ما نطمح ونسعى اليه هو التوسع في هذا المجال ليشمل مدارس حكومية اخرى تنضم اليها فصول الموهوبين لينتقل فيما بعد الى المدارس الخاصة. الطراح في سطور عمل 1982 في الهند مراسلا صحافيا لـ «كونا» درس في المعهد العالي لحركة عدم الانحياز وبعدها انتقل عام 1985 إلى الاتحاد السوفييتي رئيس مكتب «كونا»، وفي عام 1990 انتقل إلى مصر للعمل في مكتب «كونا» وأصبح حينها المقرر العام للرابطة الكويتية للعمل الشعبي وبعدها إلى لندن في 1991 لتنظيم مكتب «كونا» الرئيسي المؤقت، وفي 1992 تمت ترقيته وعاد إلى الكويت نائب رئيس تحرير لمصادر الأخبار وفي 1993 عين في الهيئة العامة الاستثمار واصبح عضوا في فريق إسبانيا وفي 2000 انتقل إلى لندن ليترأس المركز الإعلامي الكويتي إلى عام 2007 بعدها إلى الكويت ليشغل منصب مستشار وزير الإعلام لمدة عامين تقريبا. ثم عاد إلى هيئة الاستثمار لفترة بسيطة انتقل بعدها إلى الجامعة العربية المفتوحة بوظيفة مدير الإعلام والعلاقات الثقافية لمدة عامين تقريبا وفي يونيو. 2007 تم تعينه مستشارا ومديرا للإعلام وكلف بإدارة الإعلام والجوائز في مؤسسة الكويت للتقدم العلمي. كتب في الشرق الأوسط. والقبس متزوج ولديه بنت تعكف حاليا على التحضير للدكتوراه وابن يدرس استثمار وتمويل في بريطانيا.