«زين» تكرِّم موظفيها المتميزين ضمن برامجها التحفيزية لإنتاجية الأداء

كرمت زين أكبر شبكة اتصالات متطورة في الكويت مجموعة من موظفيها المميزين على أدائهم في بداية العام، وذلك على جهودهم وتفانيهم في إنتاجية الأداء، وهو التكريم الذي يأتي في إطار برامجها التطويرية لعناصرها البشرية على كل الإدارات. وذكرت الشركة في بيان صحافي أنها تسعى من خلال سياسة التحفيز هذه إلى توفير بيئة عمل تنافسية على مستوى هيكلها الإداري والوظيفي، مبينة أن الارتقاء في العمل ضرورة ملحة، ولن يتحقق إلا في حالة واحدة وهي البحث باستمرار عن أفضل الطرق لتقديمها بالصورة الكاملة. وقال الرئيس التنفيذي في الشركة عمر العمر «نحن في زين نهدف إلى خلق بيئة عمل جاذبة وأرض خصبة للإبداع، حتى يستطيع الموظفون من خلالها أن يطوروا أداءهم وأن يصبحوا مخولين بشكل كبير للاستفادة من الفرص التي تسهم في رفع معيار ميزة زين التنافسية». وأفاد بقوله «إدارة الموارد البشرية في الشركة تحرص باستمرار على اعتماد سياسات عمل تحفيزية، للارتقاء بالأداء العام المطلوب، وتحقيق معدلات الانتاج المرسومة حسب الخطط التشغيلية للشركة». وإذ أكد العمر أن العنصر البشري هو البوصلة التي تعتمد عليها المؤسسات الكبرى في تعزيز عملياتها، فقد بينت في ذات الوقت أن العنصر البشري هو اللبنة الأولى في تأسيس الهيكل الإداري والقوي للمؤسسات الذي تحتاجه في مقاومة الصدمات والتحديات أثناء تنفيذها لإستراتجيتها. ومضى العمر قائلا : «نحن في زين نؤمن بالدور الكبير الذي تقوم به الموارد البشرية، خصوصا أنها أساس حركة التشغيل، فالارتقاء بثقافة عمل المؤسسة يمثل الخطوة الأولى في خطوات النجاح». وأكد العمر على أن تنفيذ برامج تحفيز الموظفين والعاملين يخلق حالة متفردة من المنافسة الشريفة داخل منظومة العمل، وهي هنا تصب في مصلحة تطوير أداء ومهارات العنصر البشري من جهة، ومن جهة أخرى تعزز من آلية العمل بصفة عامة. وبيّن أن شركة زين مستمرة في دعم وصقل مهارات موظفيها، وهي في هذا الإطار تمتلك مجموعة كبيرة من البرامج التدريبية والتأهيلية، بالإضافة إلى برامج الأداء المميز التي تكافئ الموظف، وتساعده على إخراج طاقاته الإبداعية. وإذ أكد العمر على أن زين تفخر بامتلاكها هيكلا إداريا ووظيفيا مميزا، فإنه أشار في ذات الوقت إلى أن زين سوف تسخر كافة جهودها وإمكانياتها لخدمة عملائها، بما يضمن لهم توفير أفضل وآخر الحلول والتطبيقات في تكنولوجيا صناعة الاتصالات.